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1、以縣內(nèi)大型基礎(chǔ)建設(shè)投資和豐富的旅游資源為依托，開(kāi)展卷煙功能性零售終端建設(shè)。在全縣范圍內(nèi)建設(shè)100家優(yōu)質(zhì)卷煙零售終端，做到終端形象“七統(tǒng)一”：統(tǒng)一店面
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;精確定位培育品牌的目標(biāo)客戶，一定要做到“精”字當(dāng)頭。要根據(jù)零售客戶市場(chǎng)類型、銷售規(guī)模、銷售結(jié)構(gòu)、同價(jià)位卷煙進(jìn)貨情況等定量維度，結(jié)合客戶所屬商圈、區(qū)域地段、營(yíng)銷能力、店面
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接受；為了把形象店做好，每一個(gè)店面從門頭噴繪的顏色到標(biāo)識(shí)燈箱的位置，從柜臺(tái)的尺寸到店內(nèi)整體的布局，苗景輝事無(wú)巨細(xì)，事必躬親
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。一審判決宣判后，朱真提起上訴?！? 煙販結(jié)伙作案
案發(fā)之前的朱真在蘭山區(qū)經(jīng)營(yíng)個(gè)體商店，主要經(jīng)營(yíng)酒、煙、小食品、飲料、方便面、衛(wèi)生紙等?！?em class="term">店面門頭不大，
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少西，整齊的陳列會(huì)讓消費(fèi)者無(wú)形中體會(huì)到老板的用心，產(chǎn)生店面整潔、商品干凈衛(wèi)生的好感。
要想賣好煙，衛(wèi)生不僅僅體現(xiàn)在店堂內(nèi)，店堂外的衛(wèi)生亦顯得
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和可的。但快客囿于太小的門店面積，競(jìng)爭(zhēng)力一般；好德和可的，發(fā)展尚可，但農(nóng)工商的心思已經(jīng)轉(zhuǎn)向了商業(yè)地產(chǎn)。如何守住這一畝三分地，值得
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，擴(kuò)大工商協(xié)同共創(chuàng)終端形象的范圍和力度，在全市范圍內(nèi)選定一定比例的零售客戶，請(qǐng)專人設(shè)計(jì)出統(tǒng)一的零售終端店面形象，將黃石煙草的“同成”品牌統(tǒng)一規(guī)劃到終端
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，其目的在于保證商品在店面的每一個(gè)環(huán)節(jié)都做到科學(xué)性和完整性，以實(shí)現(xiàn)銷量最大化。然而，由于商品的管理涉及商品分類、商品陳列、商品存儲(chǔ)、商品調(diào)換、商品破損等內(nèi)容
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點(diǎn)，分別都是大組別（良好的實(shí)力）、好地段（人流量多）、好店面（所在片區(qū)醒目）。
此次精準(zhǔn)營(yíng)銷的投放
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的話，一年就收回成本了。而且改造過(guò)的門店都能收點(diǎn)改造費(fèi)，尤其是好的門店根本不用企業(yè)自己出錢。
同行交流
李燕川 北京超市發(fā)連鎖股份有限公司總裁
紅府的社區(qū)店面
