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;通過品牌文化的厚重感、時代感、鮮活感和影響力、滲透力、帶動力，將心中深深的一份情更好地奉獻給廣大消費者。
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實踐，養(yǎng)成于員工心中，往往是“隨風(fēng)潛入夜，潤物細無聲”；常常是入心化血脈，入體長精神。這種精神文化，不是靠死記硬背
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多種形式，深入基層、深入農(nóng)戶家中，將政策宣講到每一個村委會、村小組和煙農(nóng)心中，形成大家共同關(guān)心、支持、參與提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力的濃厚氛圍，
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顧客來買了哪個品牌的卷煙，買了幾條，一目了然。有了這份“檔案”，銀路通會據(jù)此分析顯示進貨、庫存、銷貨的賬目，零售商戶不僅對卷煙的進銷存數(shù)據(jù)心中
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，包括清點卷煙庫存，對已經(jīng)缺貨的商品做到心中有數(shù)；三是對各種商品根據(jù)自己的實際可銷量情況備貨，不盲目，以免造成不必要的損失
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與創(chuàng)新，消費者心中的“云煙”形象變得更加親切?！霸茻?#xff08;大重九）”讓“云煙”品牌插上了一雙金色翅膀，在高端卷煙消費市場優(yōu)美飛翔。
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;于是就到這買了。同時，也想見識下這位大義的女人。果不其然，這兒的卷煙不但保質(zhì)量，女店主的服務(wù)質(zhì)量那真沒得說。在劉老板這兒買煙圖的就是放心，心中舒暢
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煙草在線專稿 帶來一個問題，請幫忙，解開我心中的疑惑。事情是這樣的，現(xiàn)在有些代理商為了他們的商品能夠快速地占領(lǐng)市場，做了很多營銷策略
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的應(yīng)用：“135”工作法及準確掌握零售戶的分布情況、銷售狀況、守法情況、經(jīng)營場所業(yè)態(tài)分類等情況，做到心中有數(shù)，努力為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)、更加全面的服務(wù)
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，有啥了不起的就算俺自己吃了唄，咂巴咂巴嘴，咽下那口苦澀。有什么大不了的，下次下次一定心黑點手狠點再從那顧客身上撈回來。想到這，不由地心中
