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、做什么、怎么做、做得怎么樣”的問(wèn)題。三是繼續(xù)推進(jìn)流程化管理工程。對(duì)流程化管理平臺(tái)做了進(jìn)一步完善，通過(guò)制度強(qiáng)化費(fèi)用預(yù)算和日常管理，全面提高企業(yè)管理水平。特別是用信息化手段將
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；三個(gè)理念”即樹(shù)立市場(chǎng)潛力無(wú)處不在的理念、樹(shù)立更加注重思路創(chuàng)新和手段創(chuàng)新的理念、樹(shù)立更加注重艱苦細(xì)致工作的理念，最大限度地挖掘轄區(qū)卷煙市場(chǎng)存在的潛在需求?！? 四是從品牌的上柜
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督導(dǎo)為手段，以“四更四講”作風(fēng)要求為導(dǎo)向，努力把從先進(jìn)典型身上學(xué)到的好品德、好風(fēng)尚、好做法，靈活運(yùn)用到工作、生活中，努力探索“典型引路、以點(diǎn)帶面
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，創(chuàng)新服務(wù)手段，提升服務(wù)質(zhì)量，并以追求三個(gè)滿意，努力打造服務(wù)品牌。
一是追求工業(yè)企業(yè)滿意。切實(shí)履行商業(yè)企業(yè)培育品牌第一要?jiǎng)?wù)，認(rèn)真分析
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;君子愛(ài)財(cái)取之有道，如果不放過(guò)任何一個(gè)多“得”的機(jī)會(huì)，甚至目無(wú)法紀(jì)、不擇手段地“得”，必將失去所得到的一切。二是要正確看待被監(jiān)督，良藥苦口利于病
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通過(guò)提高價(jià)格和稅收，限制廣告和贊助，要求在包裝上印出警告，禁止向未成年人進(jìn)行銷(xiāo)售等手段，降低對(duì)煙草的需求。這些國(guó)家正在發(fā)出一個(gè)明確的信息
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，鼓勵(lì)員工就如何在企業(yè)中開(kāi)展節(jié)約活動(dòng)積極建言獻(xiàn)策，由水電、辦公用品、低值易耗品以及非生產(chǎn)性成本管理等方面入手，通過(guò)查找節(jié)能漏洞、發(fā)揮廢物利用等新手段，
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效的《煙草控制框架公約》是世衛(wèi)組織與各國(guó)政府合作下的最有效的控?zé)煿ぞ?#xff0c;加入公約的國(guó)家和地區(qū)將采取禁止煙草廣告、在公共場(chǎng)所禁煙、不向未成年出售香煙以及在香煙包裝盒上標(biāo)示警告語(yǔ)和圖案等手段
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煙草在線駐馬店消息 今年以來(lái)，河南省駐馬店市煙草專(zhuān)賣(mài)局城區(qū)局針對(duì)涉煙違法手段越來(lái)越狡猾，交易方式越來(lái)越隱蔽的特點(diǎn)，采取進(jìn)一步拓寬信息渠道，
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提價(jià)、實(shí)行無(wú)煙政策和廣告與贊助禁令一道，煙草產(chǎn)品包裝上的健康警語(yǔ)是對(duì)抗全球煙草流行病的關(guān)鍵手段。
