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企業(yè)利益。對三重一大決策進(jìn)行廉政監(jiān)督，通過民主管理網(wǎng)、OA、公開欄、職代會等方式實(shí)施公開，提高監(jiān)督效果，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展?！? 煙草企業(yè)要嚴(yán)格三項工作
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理念和價值觀念，增強(qiáng)職工的自立意識、競爭意識、效率意識、民主法治意識、開拓創(chuàng)新意識，促進(jìn)管理創(chuàng)一流，提升品牌品質(zhì)，強(qiáng)化設(shè)備精益管理，提升
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管理模式而由班委共同實(shí)行民主管理。讓班組長及班委會在實(shí)際工作中享有一定的權(quán)力，樹立威信，大膽管理。把班組管理作為夯實(shí)基層、基礎(chǔ)、基本功“三基”建設(shè)的著力點(diǎn)，突出抓好
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樹立“責(zé)任意識、憂患意識、公仆意識、民主意識、創(chuàng)新意識”相結(jié)合，進(jìn)一步做好企業(yè)文化宣貫工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化“內(nèi)化于心、固化于制、外化于行”，充分發(fā)揮企業(yè)文化“內(nèi)
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抓好制度體系落實(shí)、著力抓好運(yùn)作體系落實(shí)、著力抓好監(jiān)督體系建設(shè)、著力抓好辦事公開民主管理標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、著力抓好“兩項工作”網(wǎng)上運(yùn)行）推進(jìn)“兩項工作”取得新的成效。三是全面構(gòu)建自身建設(shè)長效機(jī)制。結(jié)合
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。全體參會人員對領(lǐng)導(dǎo)班子及成員和縣局（分公司）全體中層干部進(jìn)行了民主測評。
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都不那么坦然，我們都不那么淡定，這里面包括黨員。
當(dāng)我們的同志有一些這樣那樣的毛病時，大家都不愿意去指出，包括在黨員民主
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;家里還有了存款。十年，人生彈指一揮間，十年前人均收入一千多元，如今已超過萬?？緹煶蔀樵撏痛?em class="term">民主要的經(jīng)濟(jì)來源，并將支撐著他們今后美好日子的不斷延長
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;競爭性談判文件、詢價函、談判記錄要由小組成員民主確認(rèn)；在單一來源上要盡量將供應(yīng)商資質(zhì)與采購單價等信息進(jìn)行公開，接受廣大干部職工的監(jiān)督，為建設(shè)更加規(guī)范、更富效率
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;辦事民主、全面公開、監(jiān)管到位，做到了事前、事中、事后公開，確保了在計劃申報前進(jìn)行事前公示，項目實(shí)施過程進(jìn)行事中公示，項目審計、付款和驗(yàn)收后進(jìn)
