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局(分公司)組織各煙葉站站長進(jìn)行為期5天的交流學(xué)習(xí),“一查二比三學(xué)”增進(jìn)各煙葉站之間的溝通。
一查,即查所到煙葉站站級、副站級、點(diǎn)長、職工網(wǎng)格等各級示范
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;實現(xiàn)全面提升。
三是質(zhì)量評價促實效。以半個月為周期進(jìn)行跟蹤評價,每月進(jìn)行不定期抽查,對達(dá)不到現(xiàn)代終端標(biāo)準(zhǔn)的及時進(jìn)行替換,確?,F(xiàn)代終端群體的現(xiàn)代性和示范
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。
會議強(qiáng)調(diào):擴(kuò)大川煙本地市場份額,事關(guān)甘洛財政的增收增長,全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必要重視川煙、支持川煙,發(fā)揮好引領(lǐng)示范作用;各級各線務(wù)必
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,從煙葉的部位、顏色、水分要求等方面采取一邊進(jìn)行示范操作,一邊進(jìn)行技術(shù)講解的方式進(jìn)行,讓參訓(xùn)人員動手對煙葉進(jìn)行規(guī)范化分級扎把,增加培訓(xùn)的感性認(rèn)識
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普通黨員身份參加學(xué)習(xí)研討,認(rèn)真開展民主評議,切實形成層層示范、上行下效、整體聯(lián)動的良好局面。
三是加強(qiáng)督促檢查。黨支部對黨小組的學(xué)習(xí)教育工作開展情況進(jìn)行全程督促指導(dǎo)。將建
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,并就會東縣川煙標(biāo)桿市場建設(shè)工作做了詳細(xì)安排部署。會議強(qiáng)調(diào),各級領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必要主動支持川煙、吸食川煙,充分發(fā)揮帶頭示范作用;務(wù)必要貫徹落實《會東縣川煙標(biāo)
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聯(lián)系點(diǎn)制度。要求各營銷部主任至少聯(lián)系5戶、副主任至少聯(lián)系10戶終端系統(tǒng)使用客戶進(jìn)行跟蹤指導(dǎo),通過樹標(biāo)桿、做示范,帶動營銷人員增強(qiáng)工作的積極性主動性。
二是建立日常跟蹤監(jiān)控
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,對移栽工作的及時推進(jìn)起到了示范帶動作用,為全年目標(biāo)任務(wù)的完成奠定了堅實基礎(chǔ)。
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;對照7S現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真查找存在問題、嚴(yán)格改進(jìn)措施,保證完成2016年市公司要求的煙站精益7S現(xiàn)場管理示范煙站任務(wù)。
會議期間,參會人員參觀了小百戶煙站
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零售戶講解營銷技巧并現(xiàn)場示范,為零售戶提供新的銷售思路。
二是走向零售戶,推陳出新。以“創(chuàng)意陳列,舞動終端”理念,幫助零售客戶根據(jù)自身陳列