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配送，1個集裝箱裝載卷煙約145件，完成集裝箱和終端車的交換最快只要5至7分鐘?！杯偤Ｊ袩煵輰Ｙu局（公司）副經(jīng)理賈鵬飛告訴記者?！ 倪\行情況看
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自發(fā)召開許昌地區(qū)老鄉(xiāng)聯(lián)誼會，不定期地以聚會形式同大家分析煙酒業(yè)的市場行情、商討經(jīng)營大計，號召大家團(tuán)結(jié)互助；在煙酒銷售淡季，他還組織各種外出旅游活動
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確?？缙放瓢b箱循環(huán)利用在省內(nèi)順暢有序開展奠定了堅實的基礎(chǔ)?！ 〗当驹鲂?“痛點”變“亮點” 2月23日，海紅公司卷包車間副作業(yè)長彭杰正在跨品牌煙箱回收現(xiàn)場檢查紙箱貼標(biāo)設(shè)備的運行情況。他
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用戶現(xiàn)場實地觀察設(shè)備運行情況，就會發(fā)現(xiàn)許多設(shè)計其實是無用的或運行起來達(dá)不到理想效果。同一個設(shè)備在不同的用戶現(xiàn)場會出現(xiàn)不同的問題，相同的問題會因為實際情況不同，
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還設(shè)計了一種煙葉復(fù)烤機(jī)報警裝置，能有效監(jiān)控?zé)熑~復(fù)烤機(jī)主網(wǎng)帶網(wǎng)板魚鱗片運行情況，及時發(fā)現(xiàn)魚鱗片錯位或脫落，避免造成魚鱗片大量損壞，保證復(fù)烤機(jī)正常運行
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的技術(shù)，以保持處于時代前沿。有趣的是，事實恰恰相反。以下是一些例子:1. 他辦公室里從來沒有電腦；2. 他從來沒有用過股票行情收報機(jī)；3. 他沒有
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融合，每季度在經(jīng)濟(jì)運行分析會上通報對標(biāo)指標(biāo)執(zhí)行情況，促進(jìn)各單位自主對標(biāo)、自覺改善。推動對標(biāo)管理和業(yè)務(wù)改善相融合，開展“干部領(lǐng)題”活動，要求各單位
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來歷不明的電子郵件，無訪問與工作無關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容，有定期殺毒和更新補(bǔ)丁。市局（公司）網(wǎng)絡(luò)管理員全面檢查各網(wǎng)絡(luò)設(shè)施設(shè)備運行情況，及時排查安全隱患
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執(zhí)行力建設(shè)，總結(jié)上一年標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)經(jīng)驗，制定培訓(xùn)計劃并按計劃組織實施，在崗人員參與率100%。同時，實時關(guān)注體系運行情況，及時解決體系
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，對“三供一業(yè)”分離移交工作開展以來的基本情況進(jìn)行全面梳理、深入自查，形成工作報告。主要包括移交協(xié)議簽訂、履行情況，維修改造情況，資金支付情況
