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舊動(dòng)能“兩條腿走路”，一方面做好培育新動(dòng)能的“加法”，以做強(qiáng)做優(yōu)做大中式卷煙知名品牌為引領(lǐng)，通過運(yùn)用新技術(shù)、研發(fā)新產(chǎn)品、拓展新市場、構(gòu)建新機(jī)制等，
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，天下難事必成于易”。這兩句話表明無論我們干何事，或是想干成事就必須關(guān)注細(xì)節(jié)，把小事做好、簡單的事做實(shí)，通過小事、簡單事的點(diǎn)滴積累，水到渠成
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小老板，經(jīng)商干勁十足。對于這兩類客戶張曉波的經(jīng)營定位是：老客戶做好服務(wù)工作，提高自己的經(jīng)驗(yàn)和水平。新客戶對他的產(chǎn)品專注，重視他的想法和支持
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的信任。
所以，千萬別把顧客當(dāng)做傻子，每一位顧客心中都有一桿秤，只有在平時(shí)的經(jīng)營中，認(rèn)真做好服務(wù)，用細(xì)節(jié)感動(dòng)顧客，
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信息化建設(shè)，為每個(gè)煙站配備打碼機(jī)、掃碼槍等設(shè)備，要求每個(gè)煙站至少有6臺(tái)以上電腦，為開展原收原調(diào)做好信息化保障。
收購的精益化為煙葉原收原調(diào)筑牢了根基
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心理
作為一名零售客戶，要想做好生意，除了堅(jiān)持誠信經(jīng)營、熱情服務(wù)外，還揣摩顧客的消費(fèi)心理。只有善于對顧客察言觀色，通過顧客面部表情的變化來
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，皖南煙葉公司持續(xù)做好智慧農(nóng)業(yè)總體設(shè)計(jì)，加強(qiáng)各類信息模型基礎(chǔ)資料的儲(chǔ)備，探索將互聯(lián)網(wǎng)思維及大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)運(yùn)用到農(nóng)機(jī)精準(zhǔn)作業(yè)、水肥一體化、烘烤大服務(wù)、煙葉
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支撐。
2009年以來，煙草專賣法及其實(shí)施條例進(jìn)行了數(shù)次修訂，專賣法律法規(guī)體系更趨完善。
煙草專賣制度是煙草行業(yè)的“尚方寶劍”，做好專賣管理工作是
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，準(zhǔn)確獲取消費(fèi)信息，從而做好零售經(jīng)營。通過大數(shù)據(jù)系統(tǒng)來分析記錄顧客的消費(fèi)數(shù)據(jù)：哪位顧客最常家哪件商品、每次消費(fèi)多少、買什么商品的顧客最多、顧客多久來一次……。利用每
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為進(jìn)一步增強(qiáng)脫貧內(nèi)生動(dòng)力，駐村扶貧隊(duì)得知新能源投資商要來曹營村考察的消息后，帶領(lǐng)村干部提前做好推廣預(yù)案，最終拿下了總投資額近1400萬元的新能源項(xiàng)目
