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，從工作實際出發(fā)，查找工作中的短板。
三是制定對標(biāo)措施。針對分析發(fā)現(xiàn)的工作中存在的短板，利用PDCA循環(huán)管理模式，制定改進措施，落實
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標(biāo)準(zhǔn)。三是尋找自身短板，各單位要將自身實際情況與標(biāo)準(zhǔn)進行對比，做好定期數(shù)據(jù)分析，在對標(biāo)過程中不斷發(fā)現(xiàn)自身短板所在，進一步提高物流管理水平。
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和憂患意識。結(jié)合講話內(nèi)容，認(rèn)真分析了營銷工作中由于主觀工作不到位而造成的短板環(huán)節(jié)，要求盡快制定趕超進位目標(biāo)，在較短時間內(nèi)補齊短板、爭先進位。切實安排四季度工作
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的自我控制管理，通過自我查找短板，改進短板，有效杜絕因粗放管理、習(xí)慣管理而增加的費用，挖掘增收節(jié)支的潛力。
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”的工作主線，用目標(biāo)的實現(xiàn)和各項管理活動作為績效管理的支撐；各車間和職能部門要抓住自身管理的短板，用正確的方法實現(xiàn)最大的效益；管理目標(biāo)要清晰且
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和意義、我市煙葉精益生產(chǎn)當(dāng)前開展情況、存在的短板和下一階段的工作安排進行全面交流和溝通，經(jīng)過四個多小時的熱烈討論后，形成以下共識：一是實行煙葉精益生產(chǎn)
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煙草在線浮梁消息 為進一步加強對標(biāo)工作，解決管理短板，提升管理水平。近日，江西浮梁縣局召開專題會議，研究部署開展對標(biāo)課題調(diào)研活動
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煙草在線吉安消息 為滿足“對比標(biāo)桿，改進短板、總結(jié)提升，爭創(chuàng)一流”的工作要求，實現(xiàn)提升效率、控制費用和進位趕超的對標(biāo)工作目標(biāo)。日前，江西
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，積極發(fā)揮大力協(xié)同的合力作用；
二是以溝通補齊短板。要加強一線員工間的溝通，相互交流分析，查找目前工作中存在的短板，制定有效工作措施
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會議精神，以“三高”貫徹指導(dǎo)自身工作。
高境界。以學(xué)習(xí)市局會議精神為契機，對照“八項規(guī)定”和“五個不準(zhǔn)”查找一季度工作短板，轉(zhuǎn)變西湖區(qū)局懶散被動的工作方式
