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服務(wù)作為精益物流突破口，以“確保省內(nèi)領(lǐng)先，力爭全國先進(jìn)”為工作目標(biāo)，通過1年努力，在完成課題任務(wù)指標(biāo)的基礎(chǔ)上，采用差異化戰(zhàn)略、聚焦
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要求：一是統(tǒng)一思想，全體員工要積極融入到改革中去；二是精心組織，將卷煙物流中心非法人實體化運作與精益物流管理、8S現(xiàn)場管理工作有機結(jié)合
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會議費、招待費、業(yè)務(wù)宣傳費及福利費的開支，確保預(yù)算執(zhí)行偏差控制在5%以內(nèi)。
二是推進(jìn)成本費用管理精益化。以精益采購、精益生產(chǎn)、精益物流、精益服務(wù)等為手段，降低供應(yīng)鏈成本
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開展情況進(jìn)行了解。座談會上，卷煙物流配送中心對黨的群眾路線教育實踐活動及精益物流工作開展情況作了匯報。楊俊對畢節(jié)物流工作開展情況表示充分肯定，認(rèn)為畢節(jié)物流中心黨委圍繞“堅定
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，著力構(gòu)建精益營銷、精益物流、精益專賣、精益財務(wù)、精益安全，積極爭創(chuàng)行業(yè)“精益十佳”。
四是以扎實推進(jìn)支部“堡壘工程”、黨員“評星定級”和“五帶頭五表率”教育活動為載體
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，導(dǎo)入精益思想、推行精益方法、建立精益組織、形成精益流程、實現(xiàn)精益目標(biāo)。重點深化精益物流管理，實施精益營銷，推行精益煙葉生產(chǎn)；年內(nèi)完成至少兩次高質(zhì)量
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0.5萬元，降低車輛配送費用10.3萬元，為深入推進(jìn)精益物流建設(shè)打下了良好基礎(chǔ)。
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與建設(shè)管理；五是積極推進(jìn)工商物流一體化建設(shè)；六是進(jìn)一步深化“三個物流”建設(shè)，即全面提升科技物流、精益物流、人本物流建設(shè)水平。七是切實提升服務(wù)意識和服
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煙草在線賀州消息 為全面貫徹落實國家局、區(qū)局（公司）工作會議精神，緊緊圍繞國家局現(xiàn)代物流建設(shè)的總體部署，加快廣西賀州煙草“精益物流、科技
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項目要以扎實推進(jìn)山西煙草在煙葉生產(chǎn)、精益物流、信息技術(shù)等方面持續(xù)創(chuàng)新的技術(shù)性重點、難點問題為切入點，開展技術(shù)攻關(guān)，為培育企業(yè)自主技術(shù)創(chuàng)新能力奠定堅實基礎(chǔ)。管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新
