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也越來越強(qiáng)烈。
如今，技改后的楚煙新廠根據(jù)品牌需要，引進(jìn)了先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和物流系統(tǒng)，三條制絲線可根據(jù)不同品牌、規(guī)格需要采取不同工藝路線，同時(shí)生產(chǎn)
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”和其他同檔次不同品牌卷煙的“圍攻”，可謂“四面楚歌”；第二，新品牌卷煙被消費(fèi)者接受的程度不高，從該品牌上市到被消費(fèi)者接受，再到被
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運(yùn)行圖。值得一提的是，衛(wèi)星軌跡上的“東方紅，太陽(yáng)升”的歌詞和“5562-1162……”的《東方紅》曲譜，起到了畫龍點(diǎn)睛的作用。這三枚煙標(biāo)以不同的品牌和不同的設(shè)計(jì)手法
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相關(guān)特性，來區(qū)別設(shè)定不同品牌配貨后的周期合理存銷比水平和庫(kù)存天數(shù)。例如：對(duì)于常銷品牌，因其市場(chǎng)需求較大，在設(shè)置庫(kù)存天數(shù)時(shí)可適當(dāng)放大，確保
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。這種針對(duì)不同品牌實(shí)行差異化的工藝路線，能夠有效節(jié)能降耗，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本的差異化控制。
??? 卷包生產(chǎn)線是卷煙生產(chǎn)企業(yè)的核心設(shè)備，昆煙引進(jìn)的PROTOS M5
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，盡量滿足顧客的需求，同時(shí)針對(duì)不同顧客的特點(diǎn)，提供他們想要的服務(wù)。
2、改變工作方法、調(diào)整工作思路
以卷煙零售價(jià)為基礎(chǔ)將不同品牌卷煙劃分為不同的等級(jí)
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、美國(guó)蘋果、澳洲蘋果……甚至還會(huì)十幾個(gè)不同的品牌和品種。面對(duì)如此多品種的蘋果，消費(fèi)者該如何做出購(gòu)買決策？事實(shí)上，有些時(shí)候大型自選超市里的蘋果品種可是多得讓消費(fèi)者
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有了較大的提升。”技術(shù)集成中心副主任殷端向記者介紹品種園的情況，“全國(guó)的18家中煙公司每家都有一、兩個(gè)高端品牌，不同的品牌有不同的配方，對(duì)原料的需求也不一樣
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的工作間是任何一家雪茄工廠的核心地帶。在這兒按能力分成不同等級(jí)的卷煙師，卷制不同品牌和大小的雪茄。他們的工具是一塊木板、一把鋒利的刀片、一個(gè)斷頭臺(tái)、一罐天然菜膠和最重要的—他們的手指
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，多接觸零售客戶和消費(fèi)者，傾聽他們的心聲，了解他們的需求，接受他們的意見，以隨時(shí)掌握市場(chǎng)的變化趨勢(shì)和發(fā)展動(dòng)向，了解不同
