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為實(shí)驗(yàn)變量，以最優(yōu)化的控制方式修改PLC程序，并通過觸摸屏仿真模擬運(yùn)行過程，有效解決了控制邏輯存在的缺陷問題，使S提升彎道在手動(dòng)狀態(tài)下也能有
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，對(duì)科技成果進(jìn)行修改和完善。
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，提升了設(shè)備日常維護(hù)能力。技術(shù)員們還進(jìn)一步學(xué)習(xí)了iTOS煙機(jī)智能管理系統(tǒng)、卷接設(shè)備項(xiàng)修改造項(xiàng)目等內(nèi)容。
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，實(shí)現(xiàn)從“要我掃碼”到“我要掃碼”的轉(zhuǎn)變，做到店鋪全信息化庫(kù)存管理。強(qiáng)指導(dǎo)，通過一對(duì)一實(shí)地指導(dǎo)，指導(dǎo)客戶熟悉非煙商品入庫(kù)，庫(kù)存修改
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。三是嚴(yán)把信息審核。由專人對(duì)結(jié)構(gòu)不合理、文字表達(dá)不清、數(shù)字運(yùn)用不確切等內(nèi)容提出修改意見后按程序上報(bào)，切實(shí)提高信息采用量。四是考核兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。將此項(xiàng)考核列入月度績(jī)效考核，用機(jī)制
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局（營(yíng)銷部）附屬用房建設(shè)用地和員工周轉(zhuǎn)房維修情況，對(duì)建設(shè)用地的使用以及周轉(zhuǎn)房的維修改造提出了意見和建議。隨后，吳進(jìn)福一行深入市場(chǎng)走訪零售客戶
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合格率》等26個(gè)QC課題成功立項(xiàng)，并在修改完善后報(bào)送至公司備案。?
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方向、預(yù)期成果等方面對(duì)課題進(jìn)行了詳細(xì)介紹。評(píng)審組從選題的科學(xué)性、研究方向的前瞻性和創(chuàng)新性、研究?jī)?nèi)容的可行性、研究成果推廣應(yīng)用的實(shí)用性等方面進(jìn)行了評(píng)審，判定課題是否立項(xiàng)并提出相應(yīng)修改建議。
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，有序推進(jìn)基層維修改造項(xiàng)目，積極助力鄉(xiāng)村振興，不斷提升基層員工和幫扶群眾的滿意度。持續(xù)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，完善黨建工作考核評(píng)價(jià)機(jī)制，
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，走訪慰問老黨員、老職工以及困難職工。支部書記帶領(lǐng)全體黨員重溫了入黨誓詞，對(duì)《黨章》修改的要點(diǎn)進(jìn)行解讀。大家紛紛表示通過學(xué)習(xí)對(duì)黨章有了更加全面深入的了解，進(jìn)一步
