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;很大原因就是因?yàn)樵谌松^、世界觀、價(jià)值觀上出現(xiàn)了偏差。對(duì)國(guó)家、民族和社會(huì)的建設(shè)奉獻(xiàn)不再是他們工作的目標(biāo),打著為民服務(wù)的幌子往自己口袋里撈好處不知不覺成了他們的主要工作。一旦自身的品德
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的目的,也是對(duì)“依法治國(guó)”理解的偏差??梢园l(fā)現(xiàn),在滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)課程中,在各種培訓(xùn)形式中,前篇一律的都是煙草專賣法及其實(shí)施條例的身影,
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的過程中,缺乏時(shí)效性、沒有約束力,可能造成工作中出現(xiàn)偏差。2、制度發(fā)展監(jiān)督不夠,可能導(dǎo)致制度不能得到有效落實(shí),不能充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
針對(duì)以上
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的把握教育培訓(xùn)具體效果以及鞏固以往教學(xué)的成果,及時(shí)糾正教育培訓(xùn)工作中的錯(cuò)誤與偏差。同時(shí)根據(jù)評(píng)估反饋后的信息對(duì)整套培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行完善修補(bǔ),不斷提高培訓(xùn)工作的質(zhì)量。
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了質(zhì)量指標(biāo)偏差和提高了均質(zhì)化加工水平;三是推行設(shè)備“病歷式診斷、預(yù)防性維修”管理工作,大大提高設(shè)備有效作業(yè)率;四是不斷優(yōu)化生產(chǎn)過程組織,提升后勤
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合理,總體形成“金字塔”式的管理模式。而一線營(yíng)銷人員在接受任務(wù)、工作反饋上仍直接與部門負(fù)責(zé)人溝通聯(lián)系,不會(huì)出現(xiàn)由于層次增加而導(dǎo)致信息傳遞偏差和工作落實(shí)走樣等問題。
四是
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;導(dǎo)致檔案管理員對(duì)檔案知識(shí)學(xué)習(xí)、掌握不夠,其素質(zhì)不能適應(yīng)檔案工作的需要。
檔案管理存在認(rèn)識(shí)“誤區(qū)”。當(dāng)前,縣級(jí)局不少員工對(duì)檔案管理存在認(rèn)識(shí)偏差,總把人事檔案
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,在能源分析過程中導(dǎo)入生產(chǎn)集中度指數(shù)和電能統(tǒng)計(jì)口徑偏差指數(shù)兩個(gè)分析工具,準(zhǔn)確揭示生產(chǎn)組織和設(shè)備產(chǎn)能利用效率,提高精準(zhǔn)控制能力,提升精益管理水平
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,一部分煙農(nóng)對(duì)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)把握不清,一把煙中存在多個(gè)等級(jí)的煙葉。
(二)預(yù)檢員、定級(jí)員執(zhí)行煙葉分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)存在偏差:一方面
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;筆者認(rèn)為無(wú)外乎存在以下幾個(gè)主要方面:有的是理想信念淡薄,世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀、地位觀和事業(yè)觀出現(xiàn)了偏差;有的忘卻了自身職責(zé)和入黨誓言,把