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互動到位，把控市場狀態(tài)。強調(diào)市管員與客戶經(jīng)理一同深入市場向客戶拜年，了解零售價格、卷煙庫存及流向等市場信息，共同分析市場狀態(tài)，為制定科學(xué)
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市場調(diào)查和信息采集工作?！? 一是結(jié)合“聯(lián)系點”開展市場調(diào)研?？h局主要負責人深入市場走訪聯(lián)系點，了解客戶需求，認真詢問節(jié)前卷煙銷售以及“金圣系列”卷煙的購進、庫存情況
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、統(tǒng)一指導(dǎo)價，防止卷煙調(diào)包現(xiàn)象的發(fā)生，從根本上杜絕假冒卷煙流入市場，真正有效地維護零售戶的切身利益。
三是加強聯(lián)合執(zhí)法。加強與工商、質(zhì)檢等相關(guān)執(zhí)法
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;積極動員部署，組織營銷人員第一時間深入市場、深入客戶開展實地調(diào)查，確保數(shù)據(jù)真實、可靠。
二是明確內(nèi)容，全面覆蓋。印制下發(fā)了《卷煙市場調(diào)查表》和《卷煙零售
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，在各縣城、圩鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村廣泛開展“滕王閣”新品宣傳、免費品吸活動，做到人員交替輪換，促銷活動不停。
二是扎實推進庫存盤點。由客戶經(jīng)理深入市場，向客戶致以
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，并提出了四點要求：
一是收心歸位、調(diào)整狀態(tài)。把思想和行動統(tǒng)一到全市系統(tǒng)工作會議的安排部署上來，為實現(xiàn)2016年各項目標任務(wù)開好局、起好步；二是深入市
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;突出對城鄉(xiāng)街道、農(nóng)貿(mào)市場、大型超市等重點區(qū)域監(jiān)管，嚴防非法“三煙”流入市場，確保節(jié)后市場規(guī)范有序；三是加強內(nèi)部監(jiān)管，利用內(nèi)管系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)對比
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過程中遇到的問題和困難并予以解答，收集客戶意見和建議，宣傳推廣先進經(jīng)驗。走訪過程中分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭講，全員參與進來，深入市場貼近客戶，熟悉
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目標，細化任務(wù)，盡快形成推進各項工作落實的任務(wù)書、路線圖、時間表；三是扎實開展“摸庫存、清市場、問行情、解需求”活動，全體干部職工要深入市
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領(lǐng)導(dǎo)帶頭下基層、上市場，深入部所，指導(dǎo)基層員工迅速收心進狀態(tài)；深入市場實地調(diào)查，掌握社會庫存、卷煙價格等市場信息，把握節(jié)后卷煙市場狀態(tài)
