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意識(shí)，加強(qiáng)產(chǎn)品全鏈條、全流程、全方位質(zhì)量管控，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。
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》案例代表湖南中煙，作為煙草行業(yè)案例成功入選。在入選案例中，長(zhǎng)沙卷煙廠以建設(shè)“數(shù)智生產(chǎn)、數(shù)鑄精品”的卷煙智能工廠建設(shè)為愿景，構(gòu)建了一個(gè)面向卷煙工業(yè)生產(chǎn)全流程的創(chuàng)新
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PDCA循環(huán)，實(shí)現(xiàn)流程閉環(huán)管控。根據(jù)實(shí)際需求，研發(fā)了原料普查、清潔倉(cāng)間、蟲情防治、安全管理等場(chǎng)景化的業(yè)務(wù)模塊，實(shí)現(xiàn)了煙葉原料養(yǎng)護(hù)作業(yè)全流程的閉環(huán)管控。系統(tǒng)通過(guò)智能
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能源考核評(píng)價(jià)。工廠實(shí)現(xiàn)全流程精準(zhǔn)供能，全工序策劃分解、全時(shí)段信息協(xié)同，推動(dòng)生產(chǎn)高效低耗，科學(xué)匹配設(shè)備運(yùn)行模式。全廠推廣節(jié)能降耗新技術(shù)，創(chuàng)新低品位
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管控等環(huán)節(jié)，基本實(shí)現(xiàn)了全流程自動(dòng)化生產(chǎn)，由制造向“智”造迭代升級(jí)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員對(duì)設(shè)備研發(fā)進(jìn)行討論。許金龍 攝儲(chǔ)運(yùn)管理方面，梅州廠先后建成了配方、成品“一頭一尾
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”服務(wù)，耐心解讀政策、協(xié)助選址規(guī)劃，同時(shí)提供業(yè)務(wù)對(duì)接與流轉(zhuǎn)、協(xié)調(diào)與回訪等全流程幫辦。通過(guò)“兜底服務(wù)”為抓手，著力解決辦事企業(yè)和群眾面臨的疑難事項(xiàng)和復(fù)雜問(wèn)題
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成立聯(lián)合督查組，定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)各煙站，進(jìn)行一次全覆蓋、全流程、全方位的收購(gòu)規(guī)范工作督查。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)查核、調(diào)閱核對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)和資料等方式，對(duì)煙站基礎(chǔ)管理、收購(gòu)作業(yè)
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產(chǎn)過(guò)程中，耗水量很小，幾乎沒(méi)有任何廢水、廢氣產(chǎn)生，實(shí)現(xiàn)了全流程清潔生產(chǎn)。“這些綠色肥料檢測(cè)合格后，將會(huì)投入大農(nóng)業(yè)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)來(lái)之
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，大大降低了農(nóng)戶的烘烤勞動(dòng)強(qiáng)度和管護(hù)時(shí)間，提升了烘烤智能化、信息化水平。從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全流程、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備、數(shù)字軟件平臺(tái)賦能，在大田煙稻產(chǎn)業(yè)的各領(lǐng)域、各環(huán)節(jié)，
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有效供給，維護(hù)煙草市場(chǎng)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)秩序。要以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，堅(jiān)持質(zhì)量取勝，強(qiáng)化煙草產(chǎn)業(yè)全流程質(zhì)量管控，大力推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新，進(jìn)一步提升
