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;“多標(biāo)一體化運作”的綜合管理體系建設(shè)是一項長期的系統(tǒng)工程，不僅要具有高度的“前瞻性”和“統(tǒng)一性”。我相信，通過全體員工的共同努力和上下協(xié)同，我們一定
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精神，深刻理解開展創(chuàng)建地市級局（公司）的意義和目的，深刻理解文件精神的思想性、前瞻性、大局性，把思想統(tǒng)一到國家局的安排部署上來
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軍對《云南省煙草公司“十二五”信息化總體規(guī)劃》給予了充分肯定，認(rèn)為該規(guī)劃充分借鑒行業(yè)內(nèi)外最佳實踐，對新技術(shù)的應(yīng)用進(jìn)行了積極探索，具有全局性、前瞻性，
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、內(nèi)容全面，具有全局性、前瞻性，符合信息化技術(shù)發(fā)展方向，符合企業(yè)發(fā)展對信息化的要求；實施路徑清晰，重點突出，具有可操作性
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）領(lǐng)導(dǎo)班子打造成一支素質(zhì)高、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精的團(tuán)隊，在企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略決策上充分體現(xiàn)前瞻、引領(lǐng)作用；將縣（市）局（分公司
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品牌，按照國家局的總體要求，以前瞻的眼光，積極謀劃品牌發(fā)展布局，堅持高端引領(lǐng)未來，把“玉溪”、“紅塔山”品牌宣傳好、推廣好、培育好
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;全省系統(tǒng)要認(rèn)真貫徹落實國家局文件精神，深刻理解開展創(chuàng)建優(yōu)秀基層單位的深遠(yuǎn)意義和目的，深刻理解文件精神的思想性、政治性、前瞻性、大局性，把思想統(tǒng)一到國家局的安排
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;拉動消費，促進(jìn)目標(biāo)促銷品牌銷量實現(xiàn)增長。然而，這一切和市局（公司）的領(lǐng)導(dǎo)、支持以及前期的分析市場、組織商品的前瞻性密不可分。那么，
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，把握基本方向、基本原則、基本要求，增強(qiáng)規(guī)劃的前瞻性、導(dǎo)向性和操作性，努力在更高起點上推進(jìn)信息化建設(shè)。二是堅持集成融合，著眼大局、著眼長遠(yuǎn)、著眼發(fā)展
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引領(lǐng)技術(shù)進(jìn)步和科技創(chuàng)新、“金圣”品牌市場拓展、精益管理、人才隊伍建設(shè)等破解普遍性矛盾、落實全局性工作、探索前瞻性的項目以及典型示范型項目。繼續(xù)做好新一輪的公開承諾、踐諾檢查、民主評議、領(lǐng)導(dǎo)點評
