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煙草在線專稿 一轉(zhuǎn)眼功夫就進入2015年9月份了，這樣就意味著馬上進入秋季。俗話說“一陣秋雨一陣涼”，這話一點不假，秋高氣爽，氣候宜人
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，我們也不能白白錯過了“五一”卷煙銷售高峰期吧！為了搶占市場，我們都在節(jié)日營銷上下足了功夫。雖然佳節(jié)年年有，但并不是每個零售客戶都能把商機抓在手
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，謹(jǐn)慎對待，全面分析，做足功夫，“深捕魚”的效果比“廣撒網(wǎng)”還要好。企業(yè)在開發(fā)新產(chǎn)品時，與時抱著試一試的心態(tài)，一次把多個新產(chǎn)品
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、數(shù)據(jù)分析等方面下功夫；落實目標(biāo)管理，在提質(zhì)、降耗上做文章，提升基礎(chǔ)管理水平；堅持問題導(dǎo)向，圍繞重點工作、難點問題建立任務(wù)清單
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實際有機結(jié)合起來，努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路，對照年度目標(biāo)任務(wù)，著力在補短板、強弱項、抓落實上下功夫，以黨的建設(shè)高質(zhì)量推動樟煙工作高質(zhì)量
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，加上配菜，幾分鐘吃上熱乎餐與康師傅、統(tǒng)一等品牌依靠既有品牌、渠道等多重優(yōu)勢拓展新品的方式不同，新銳速食品牌著重在創(chuàng)新品類、內(nèi)容營銷等方面下功夫，走
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、技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷、基礎(chǔ)管理和企業(yè)文化建設(shè)等方面下功夫、做文章，抓住歷史機遇，促進科學(xué)發(fā)展。其中，非常重要的一條，就是要進一步解放思想，
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、增效”上下功夫，真正通過精益管理提升企業(yè)發(fā)展能力，努力為打造行業(yè)發(fā)展升級跨越作出貢獻。在推進方案的實施過程中要全面導(dǎo)入精益理念，廣泛使用精益工具，
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;綜合運用庫區(qū)日常檢查、現(xiàn)場專項抽查等方式，在過程管理上下功夫，堅持有序開展隱患排查、登記、整治、監(jiān)督、驗收全過程管理，實現(xiàn)有效的“閉環(huán)管理、過程可回溯
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，把功夫下在狠抓落實上，把本領(lǐng)用在推動高質(zhì)量發(fā)展上，揚長避短、發(fā)揮才智、形成合力、干出成效。同時，指出縣局（分公司）在做
