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起步、善始善終”的指導(dǎo)思想，以合同管理為核心，以煙農(nóng)利益為根本，杜絕煙葉外流，確保40萬擔(dān)收購總量的完成，確保收購等級(jí)合格率80
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收購相關(guān)的“一體化”、“一卡通”等信息系統(tǒng)，從基本功能、整體流程、系統(tǒng)操作和運(yùn)行維護(hù)幾個(gè)方面進(jìn)行了細(xì)致的講解，并重點(diǎn)對(duì)往年容易出現(xiàn)問題的煙農(nóng)基礎(chǔ)檔案維護(hù)、計(jì)劃合同管理、電子
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，在合同評(píng)審、合同文本及合同章使用、人員培訓(xùn)等方面建立了嚴(yán)格的管理制度，使合同管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化、有序化。三年來，縣局（營銷部）各類
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煙葉生產(chǎn)管理拓展應(yīng)用系統(tǒng)（公司版、基層站版）的基礎(chǔ)知識(shí)、業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了深入細(xì)致的講解，并圍繞種植規(guī)劃與合同管理、種植主體關(guān)系管理、煙用物資管理等模塊進(jìn)行了詳細(xì)
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，川渝中煙財(cái)務(wù)管理部通報(bào)了成本費(fèi)用管理現(xiàn)狀及存在的問題、行業(yè)及內(nèi)部對(duì)標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)成本對(duì)標(biāo)等情況，提出了2010年度年報(bào)審計(jì)及合同管理審計(jì)中所發(fā)現(xiàn)問題和整改建議。各級(jí)各單位財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)等相關(guān)
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、合同管理、技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)工作、責(zé)任落實(shí)五個(gè)方面的工作，在優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)工作中實(shí)現(xiàn)突破。要強(qiáng)化對(duì)烤煙生產(chǎn)組織形式，特別是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)合作社的探索和推進(jìn)工作。并對(duì)當(dāng)前烤煙生產(chǎn)
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，送煙草專賣法律法規(guī)知識(shí)給廣大消費(fèi)者。
“三征”即向廣大零售戶征求如何管好煙草市場(chǎng)、擴(kuò)大卷煙銷量的意見，向煙農(nóng)征求對(duì)煙葉生產(chǎn)指導(dǎo)、物資發(fā)放、合同管理、煙基建設(shè)等工作的意見
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煙草在線德昌消息 為確保今年煙葉種植收購合同簽訂的真實(shí)性、準(zhǔn)確性，四川省德昌縣堅(jiān)持以合同制為主線，以信息化管理為手段，全面提升合同管理整體水平
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也分別在會(huì)上介紹了各地對(duì)煙草站監(jiān)督管理的現(xiàn)狀。
7至8日，與會(huì)人員根據(jù)省局提出的煙葉種植合同管理、煙葉生產(chǎn)扶持、煙用物資管理、煙葉等級(jí)質(zhì)量、煙葉損溢管理、用工管理、煙草站資金管理和煙
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;全力解決面積浮動(dòng)、育苗質(zhì)量、物資發(fā)放、烤房建設(shè)四個(gè)難點(diǎn)；通過“五抓五促進(jìn)”即抓苗床管理促壯苗、抓配方施肥深耕施肥促煙株根系、抓機(jī)械使用促降低用工數(shù)量、抓合同管理促面積、抓檢查督辦促工作來
