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縣局整體工作的順利運行做好后勤保障工作。
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;一是公務接待費用下降10%，二是后勤綜合費用下降10%，三是“三項費用”與去年同比明顯下降，單項費用預算執(zhí)行偏差率控制在3%以內(nèi)。
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，檢查生產(chǎn)運行情況。
生產(chǎn)科、工藝科、綜合科、工程科、物資科等相關職能部門將后勤服務工作前移，紛紛前往生產(chǎn)現(xiàn)場辦公，及時為生產(chǎn)車間排憂解難。
制絲車間
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進行發(fā)布。車間主任、后勤管理人員共10名人員組成裁判組，分別就總結(jié)內(nèi)容的豐富度、發(fā)布人員的儀態(tài)儀表、“PPT”制作是否精美、工作亮點的展示情況及年度創(chuàng)新項目的多少等五大部份進行打分評比
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立刻行動起來，辦公室啟動應急預案，做好后勤保障工作，配送人員進行車輛檢修，專賣實施“亮劍1號”行動，營銷部第一時間印制訪送時間調(diào)整
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，不斷加強業(yè)務知識學習，牢固樹立安全行車意識，培養(yǎng)良好駕駛的習慣，提供優(yōu)質(zhì)高效的服務，爭做優(yōu)秀駕駛員。
市局機關后勤服務中心
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中心副主任李勝介紹了當前疫情形勢和防疫政策，按防疫、生產(chǎn)、安全、后勤四個小組進行人員分工，組織全體隊員簽訂了《“全閉環(huán)生產(chǎn)”承諾書》。應急保供突擊隊各就各位，
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、物流中心副主任李勝介紹了當前疫情形勢和防疫政策，按防疫、生產(chǎn)、安全、后勤四個小組進行人員分工，組織全體隊員簽訂了《“全閉環(huán)生產(chǎn)”承諾書》。應急保供突擊隊各就各位
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了對基層站點的關心關懷，鼓勵員工不忘初心、敢于擔當。煙葉條線科學應對特殊氣候，煙葉長勢高于預期。后勤科室感嘆道：“兩穩(wěn)”不是一句簡單的口號，需要
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重點場所、重點環(huán)節(jié),嚴格落實防控措施,統(tǒng)籌做好防疫和后勤保障工作,加強防疫管理和人員健康監(jiān)測,提前分析研判、制定應急預案,確保突發(fā)情況下重點工作正常運轉(zhuǎn);各級黨員領導干部發(fā)揮帶頭作用,引導全體員工強化
