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了辦公大樓的樓梯使用安全。
為保證貨運安全，廠部組織資金對成品庫、原輔料庫已達到更新周期的貨運電梯進行了同步更換，確保了物資上下樓運輸?shù)陌踩?
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;指標可行性、課題考核周期、課題攻關(guān)方式方法等方面逐一進行了討論。企管科在采納可行性意見和建議的基礎上，現(xiàn)場對課題進行了相關(guān)調(diào)整。下一步，報廠務會確定后，將予以
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周期短、任務重，且用戶調(diào)試服務需求多的情況下，常德煙機金葉公司從3月份開展了以臺套生產(chǎn)準時化和交驗準時化為主要考核指標的勞動競賽活動，歷時三個月，
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，盡可能地縮短播種周期，確保按要求全面播種結(jié)束。
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，核心利潤（EBITDA，稅息折舊及攤銷前利潤）為6250萬歐元。公司年報稱將在2016年維持其盈利能力。
消費品包裝公司向來吸引尋求不易受到經(jīng)濟周期
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驅(qū)動”，全力提升設備管理精益化水平。
為提高工作推進的針對性，洛陽卷煙廠以課題研究為著力點，扎實推進“構(gòu)建設備全壽命周期基礎信息精細管理模式”、“建設精干
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、火焰高度調(diào)節(jié)器、噴射和跳火阻力、火焰熄滅、體積排量、外部完整性、燃料兼容性、再次充氣時防止燃料損失、抗沖擊或降落、抗高溫、抗內(nèi)壓、點火行為、抗周期性點火和連續(xù)點火阻力等方面的技術(shù)條款，
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負責人參與了商談。會上，就購置超細支復合機技術(shù)協(xié)議中涉及的產(chǎn)品規(guī)格、額定能力、供貨周期、設備安裝、設備調(diào)試、設備驗收技術(shù)標準等相關(guān)事宜，與意大利相關(guān)公司總裁進行了討論、談判
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生命周期進行了相應的歸納分析，根據(jù)產(chǎn)品相關(guān)性、法律后果、權(quán)利影響、發(fā)生頻率等進行了風險等級劃分，并依據(jù)不同風險等級和流程設計了不同的優(yōu)化方案。與會人員肯定了工作報告的成果
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生產(chǎn)有效作業(yè)率的各環(huán)節(jié)維修工作進行了分工部署，按常規(guī)更換各機臺達到使用周期的零部件，嚴格驗證重要質(zhì)量控制點檢測的靈敏度、檢查傳動系統(tǒng)潤滑的效果，并將對檢修期間
