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推進各項工作再上新臺階。
會議號召全體員工務(wù)必以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，堅持“調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益、促增長、創(chuàng)一流”的工作思路，牢固樹立“兩個至上”的行業(yè)共同價值觀和“責(zé)任煙草、你我畢節(jié)
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;“上規(guī)模、增效益、強隊伍，努力實現(xiàn)普洱煙草系統(tǒng)發(fā)展新跨越”。
2012年普洱新增15萬擔(dān)煙葉生產(chǎn)收購計劃，“十二五”末期達到155萬擔(dān)左右的年生產(chǎn)收購規(guī)模。目前，
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;全力以赴提高煙葉質(zhì)量水平；改革管理機制，牢牢把握烤煙工作的主動權(quán)。二是要育品牌增效益，著力打牢市場基礎(chǔ)、加強品牌培育、建設(shè)滿意終端、提升物流水平，
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。因此對于商業(yè)企業(yè)而言，培育重點骨干品牌是全面實現(xiàn)“卷煙上水平”和增效益的關(guān)鍵所在和必由之路。
在行業(yè)開展培育“532”和“461”知名品牌建功立業(yè)活動的熱潮中，縣局
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、提質(zhì)量、增效益”為主線，把優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)作為推進新煙區(qū)建設(shè)的重要工作和轉(zhuǎn)變煙葉發(fā)展方式的重要著力點，周密安排部署，精心組織實施，煙葉生產(chǎn)各項工作
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;再使一把勁。要按照年初提出的“強管理、提效率、保交貨、增效益、創(chuàng)一流”的工作目標(biāo)和要求，對照本部門工作，切實拉高坐標(biāo)，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，努力做好抓
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，絕不可盲目樂觀，要緊緊圍繞“調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、增效益”的目標(biāo)要求，正確把握生產(chǎn)形勢、正視差距、抓好持續(xù)改進。一是要進一步統(tǒng)一思想，優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作要嚴(yán)格按照
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;圍繞“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，夯基礎(chǔ)、強管理，提質(zhì)量、增效益”的工作思路，圍繞提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力這一中心任務(wù)，求真務(wù)實、真抓實干，
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煙葉生產(chǎn)工作以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以滿足重點骨干品牌發(fā)展需求為導(dǎo)向，以“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、夯基礎(chǔ)、強管理、提質(zhì)量、增效益”為工作主線，按照“打造黃金走廊煙葉
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《發(fā)展好貓增效益 合作生產(chǎn)擴規(guī)?！〖訌姽芾硖崴健椴粩嘣鰪婈兾鳠煵莨I(yè)競爭實力而努力奮斗》的工作報告。
公司黨組成員、副總經(jīng)理曹興浪、趙德學(xué)、李春濱，總會計師吳建玲、副巡視員朱良
