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三是把握重點(diǎn)，強(qiáng)化措施。重點(diǎn)抓好四類煙、金圣煙、省產(chǎn)煙的銷售，切實(shí)做好“五個(gè)強(qiáng)化”，實(shí)現(xiàn)銷售增量增效。強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，提高履職能力；
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的零售戶，要采取調(diào)檔、調(diào)級(jí)。
五、認(rèn)真關(guān)注中小客戶的成長(zhǎng)。
對(duì)小戶銷量不夠的，按申請(qǐng)要求適當(dāng)增量；
六、加強(qiáng)專賣亂渠道管理。
對(duì)級(jí)別高
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消費(fèi)群體，主要消費(fèi)結(jié)構(gòu)、卷煙消費(fèi)需求等，做到心中有數(shù)，從中尋找卷煙增量提檔的潛在因素和發(fā)展空間，實(shí)現(xiàn)卷煙銷量的穩(wěn)步增長(zhǎng)。
二是加強(qiáng)客戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)
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功夫，努力保持增量提效的發(fā)展勢(shì)頭。
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培育的考核力度，把認(rèn)知度、上柜率、市場(chǎng)占有率、增長(zhǎng)率等系統(tǒng)指標(biāo)列入考核，促進(jìn)“增量提結(jié)構(gòu)”目標(biāo)任務(wù)的順利完成?！? 四是強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)控，維護(hù)價(jià)格穩(wěn)定。加強(qiáng)卷煙
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信息收集渠道，安排好貨源供應(yīng)。
四是加大對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)新增網(wǎng)點(diǎn)的維護(hù)力度，發(fā)揮新增網(wǎng)點(diǎn)的增量潛力，做好中小戶維護(hù)工作，及時(shí)引導(dǎo)，有效
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建設(shè)上、在卷煙增量增效上、在“三個(gè)全心全意”服務(wù)上，有所作為；要薪火相傳，奮發(fā)圖強(qiáng)，努力推進(jìn)各項(xiàng)工作上水平，全面開創(chuàng)馬龍煙草發(fā)展
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，制定零售戶夜校方案；九要客戶經(jīng)理結(jié)合各服務(wù)區(qū)域的市場(chǎng)情況，采取措施增量提結(jié)構(gòu)。
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增量上結(jié)構(gòu)，抓規(guī)劃、品牌培育顯成效，抓基礎(chǔ)、隊(duì)伍管理上臺(tái)階，抓終端、客戶服務(wù)上水平等四個(gè)方面總結(jié)回顧了2010年卷煙銷售工作，并從品牌培育上水
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等“一對(duì)一”工程的細(xì)節(jié)問題進(jìn)行協(xié)調(diào)與溝通，達(dá)成一致意見。
南康市煙草分公司一行表示，將全力支持全員營(yíng)銷工作，做好金圣品牌的培育工作和金圣產(chǎn)品的“提質(zhì)增量”工作
