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信息。
二是用統(tǒng)計(jì)分析的方式，對(duì)終端營銷信息進(jìn)行科學(xué)分析，歸納優(yōu)質(zhì)客戶的店鋪特征、分析經(jīng)營困難客戶的共性問題，論證卷煙銷售增量、結(jié)構(gòu)提升與終端形象改善
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產(chǎn)品終端生動(dòng)化陳列，制造流行趨勢，拉動(dòng)終端消費(fèi)者的購買熱情，實(shí)現(xiàn)黃金葉品牌快速增量。
許昌市公司解讀了《2011年許昌市場黃金葉品牌營銷協(xié)作方案
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，即：主抓宣傳，促銷增量；強(qiáng)攻高端，提升結(jié)構(gòu)；整合資源，拓寬領(lǐng)域；關(guān)注終端，
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；崇仁縣局制定進(jìn)一步落實(shí)打牢市場基礎(chǔ)，擴(kuò)大市場整治力度，立足品牌培育促增量，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提升全員規(guī)范意識(shí)，加大
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位置，達(dá)到最有效地展示效果，以提升零售終端形象達(dá)到促量、增量的目的。
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做了安排部署：一是夯實(shí)煙葉基礎(chǔ)，提高煙葉整體水平；二是努力開拓市場，促進(jìn)營銷增量增效；三是加強(qiáng)市場管控，營造良好
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和高度評(píng)價(jià)，認(rèn)為公司經(jīng)濟(jì)效益、創(chuàng)新能力、基礎(chǔ)管理不斷提高，特別是“中華”卷煙在增量、效益和形象等方面快速發(fā)展，公司發(fā)展方向和目標(biāo)定位準(zhǔn)確，2011年
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;不斷挖掘卷煙增量提檔的潛在因素和發(fā)展空間，確保完成營銷各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
調(diào)研分析。為把握節(jié)后市場動(dòng)向，要求各區(qū)域營銷部加強(qiáng)對(duì)卷煙市場的跟蹤了解，及時(shí)進(jìn)行
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煙草的發(fā)展歷程、經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律，科學(xué)分析了“十二五”時(shí)期欽州煙草面臨的新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)和新使命，并對(duì)2011年卷煙增量、市場營銷、專賣監(jiān)管、品牌培育、規(guī)范管理、基礎(chǔ)管理和隊(duì)伍建設(shè)
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早上進(jìn)行客戶經(jīng)理晨例會(huì)，及時(shí)了解信息，分析存在的不足，及時(shí)解決問題，為卷煙銷售增量打下基礎(chǔ)。
三是強(qiáng)化督查，提升執(zhí)行力。成立
