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內(nèi)外審計中發(fā)現(xiàn)的問題整改，重點對2010年1月至2012年12月內(nèi)外審中稅務(wù)檢查、小金庫督查、財務(wù)管理和多元化等事項逐項進行整改落實。
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”培訓(xùn)活動，吸引了眾多零售戶踴躍參加。
一是培訓(xùn)人員“多元化”。眾多零售戶踴躍報名，客服科全體營銷人員到會學(xué)習(xí)，旨在進一步統(tǒng)一思想、強化認(rèn)識、推進標(biāo)準(zhǔn)店
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煙草在線據(jù)山東中煙工業(yè)公司網(wǎng)站報道 1月24日～2月1日，生產(chǎn)安全部到各卷煙廠、各集團公司及所屬多元化企業(yè)組織開展春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。
檢查組傳達(dá)國家局
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位，通過客戶QQ群、短信、網(wǎng)上訂貨平臺等多元化媒介，積極擴大宣傳成效，讓零售戶和消費者能及時了解該品牌的調(diào)價信息，確保他們的經(jīng)濟利益不受損害。
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（分公司）將不定期開展員工本職以外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，鼓勵營銷人員勤學(xué)專賣知識，專賣人員多了解營銷知識等學(xué)習(xí)方式，促進業(yè)務(wù)多元化互動
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執(zhí)行情況審計的相關(guān)準(zhǔn)備工作，宣布成立迎檢工作小組，并提出迎檢要求。
布置會要求各部門、各分廠及屬地多元化企業(yè)要提高認(rèn)識、高度重視，以認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度對待
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框架，一站式服務(wù)體系的需要，利用信息化手段，強化目標(biāo)管理的導(dǎo)向作用，實現(xiàn)服務(wù)評價管理的信息化、自動化、多元化、便捷化，促進企業(yè)
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落實工作的匯報，對該廠財務(wù)管理、資產(chǎn)管理、多元化管理、物資采購、工程項目管理等方面的問題整改落實情況進行了檢查。經(jīng)過檢查，檢查組一致認(rèn)為井煙的全面審計整改落實工作做得扎實
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市場監(jiān)管水平。探索多元化市場監(jiān)管模式和專賣營銷雙向互動工作機制，切實加強市場管理。
三是提高品牌培育水平。推進零售終端建設(shè)，建立完善品牌發(fā)展體系，切實強化
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新怡副司長一行。在紅塔集團文化展廳，柳萬東董事長一一介紹了紅塔集團艱苦起步、初具規(guī)模、崛起騰飛、在挫折中奮斗、在重組中發(fā)展及多元化投資等情況。賈新怡副司長一行觀看了紅塔集團《山高人為峰
