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需求為起點(diǎn)，以客戶滿意為終點(diǎn)，廣泛開展卷煙需求分析，同時(shí)立足于客戶經(jīng)營(yíng)陳列生動(dòng)化、店面活性化、訂貨信息化、能力擴(kuò)大化、價(jià)值深度化，提高服務(wù)的針對(duì)性
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能力分解貨源，體現(xiàn)分配的梯次化和差異化，提高貨源利用率，確保銷量最大化。
貨源商定力求“實(shí)”。將各等級(jí)客戶低檔煙分解計(jì)劃與其實(shí)際需求相結(jié)合，
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煙草在線據(jù)《黃鶴樓周刊》報(bào)道 在經(jīng)營(yíng)中既要追求利益的最大化，也要把握賒欠風(fēng)險(xiǎn)的最小值，本人在經(jīng)營(yíng)過程當(dāng)中經(jīng)過摸索，總結(jié)歸納了幾條及時(shí)收回賒欠款的經(jīng)驗(yàn)
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過程中實(shí)施的一些輕微違法行為，在職權(quán)與法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)，綜合運(yùn)用建議、規(guī)勸、告誡、警示等多種行政指導(dǎo)手段。
二是對(duì)象擴(kuò)大化。從已查辦案件中總結(jié)梳理出各種易出現(xiàn)的違法
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工作使命感和責(zé)任感。二要注重效率。有效借助以前“兩實(shí)全覆蓋”和第六次人口普查工作成果，迅速啟動(dòng)登記工作，注意避免邊界無(wú)限擴(kuò)大化，同時(shí)處理好專項(xiàng)階段工作與本職工作
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”的關(guān)系。使之形成整體合力，實(shí)現(xiàn)宣傳效應(yīng)的最大化。
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，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的內(nèi)在動(dòng)力。同時(shí)開辟專欄，將黨史學(xué)習(xí)教育的宣傳陣地?cái)U(kuò)大化。五是強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果。每位黨員以黨史教材作為自學(xué)材料，定期寫出學(xué)習(xí)總結(jié)體會(huì)
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異動(dòng)情況，對(duì)在倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存超過半年的卷煙，及時(shí)發(fā)出預(yù)警報(bào)告，努力實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)煙效益最大化。
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訂貨計(jì)劃，幫助客戶合理規(guī)劃卷煙庫(kù)存，督促客戶實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)，確?？蛻艚?jīng)營(yíng)利潤(rùn)最大化。
真誠(chéng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，優(yōu)化客戶關(guān)系。營(yíng)銷服務(wù)人員主動(dòng)加強(qiáng)與客戶
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制訂卷煙訂貨計(jì)劃，幫助客戶合理規(guī)劃卷煙庫(kù)存，督促客戶實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)，確保客戶經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)最大化。
真誠(chéng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，優(yōu)化客戶關(guān)系。營(yíng)銷服務(wù)人員主動(dòng)加強(qiáng)與
