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很多賺錢(qián)的機(jī)會(huì)。頭部品牌顯然有財(cái)力和人力來(lái)進(jìn)行縣鎮(zhèn)市場(chǎng)的覆蓋,而對(duì)于小的品牌,實(shí)力不太強(qiáng)的廠商,也給了一個(gè)機(jī)會(huì),一個(gè)進(jìn)行區(qū)域化深耕細(xì)作的機(jī)會(huì)。大
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面臨“136/345”競(jìng)爭(zhēng)時(shí)所采取的策略并不相同,由此給二類(lèi)煙市場(chǎng)帶來(lái)極大的不確定性因素?! ∑渲?#xff0c;對(duì)于利群、南京、黃鶴樓等二類(lèi)煙的結(jié)構(gòu)型大品牌來(lái)講,“136
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采取的策略并不相同,由此給二類(lèi)煙市場(chǎng)帶來(lái)極大的不確定性因素。其中,對(duì)于利群、南京、黃鶴樓等二類(lèi)煙的結(jié)構(gòu)型大品牌來(lái)講,“136/345”的競(jìng)爭(zhēng)是一類(lèi)煙乃至高端煙
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;吸引到更多的品牌投入;三是大品牌主體地位的確立與鼓勵(lì)潛力品牌的后來(lái)居上,在穩(wěn)定普一類(lèi)的同時(shí),又提供了新的品牌增長(zhǎng)。3.頭部品牌的狀態(tài)修復(fù)與企穩(wěn)回升。前幾年
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,中式卷煙整體涌動(dòng)著發(fā)展的動(dòng)能。首先,行業(yè)各個(gè)品牌,尤其是大品牌,經(jīng)過(guò)幾年的調(diào)整回升,已經(jīng)回歸正軌,而接下來(lái)則是在回歸
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,消費(fèi)者還是比較認(rèn)可經(jīng)典大品牌,800元/條以上的產(chǎn)品動(dòng)銷(xiāo)很快。像「和大天一」、貴煙(國(guó)酒香30)、南京(九五)
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與之相對(duì)應(yīng),中國(guó)煙草也經(jīng)歷了百萬(wàn)箱一類(lèi)品牌到百萬(wàn)箱一類(lèi)品規(guī)的成長(zhǎng),構(gòu)成了另外意義上的大品牌、大市場(chǎng)。
這是普一類(lèi)清晰可見(jiàn)、觸手可及的空間和前景。
以品牌計(jì)
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落實(shí),夯實(shí)煙站實(shí)施主體和栽煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要素保障的責(zé)任,確保綠色防控到位,提升煙葉質(zhì)量,走綠色、安全、特色南澗紅大品牌發(fā)展之路,助力
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。這就構(gòu)成了大品牌與小品牌同緊張,爭(zhēng)主動(dòng)和防被動(dòng)共作用的局面,大品牌要保證在“136”、“345”中有一席之地,絕不能跑偏掉隊(duì);小品牌要防止在大
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起來(lái),破解小批量與大品牌的矛盾、質(zhì)量與特色的矛盾、優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)要求與煙區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的矛盾、“好用”與“不用”的矛盾,讓石城煙葉在工業(yè)配方中擁有一席之地,真正靠質(zhì)量特色