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,消費(fèi)者還是比較認(rèn)可經(jīng)典大品牌,800元/條以上的產(chǎn)品動(dòng)銷(xiāo)很快。像「和大天一」、貴煙(國(guó)酒香30)、南京(九五)
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。
與之相對(duì)應(yīng),中國(guó)煙草也經(jīng)歷了百萬(wàn)箱一類(lèi)品牌到百萬(wàn)箱一類(lèi)品規(guī)的成長(zhǎng),構(gòu)成了另外意義上的大品牌、大市場(chǎng)。
這是普一類(lèi)清晰可見(jiàn)、觸手可及的空間和前景。
以品牌計(jì)
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落實(shí),夯實(shí)煙站實(shí)施主體和栽煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要素保障的責(zé)任,確保綠色防控到位,提升煙葉質(zhì)量,走綠色、安全、特色南澗紅大品牌發(fā)展之路,助力
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。這就構(gòu)成了大品牌與小品牌同緊張,爭(zhēng)主動(dòng)和防被動(dòng)共作用的局面,大品牌要保證在“136”、“345”中有一席之地,絕不能跑偏掉隊(duì);小品牌要防止在大
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起來(lái),破解小批量與大品牌的矛盾、質(zhì)量與特色的矛盾、優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)要求與煙區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的矛盾、“好用”與“不用”的矛盾,讓石城煙葉在工業(yè)配方中擁有一席之地,真正靠質(zhì)量特色
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,做好土地流轉(zhuǎn)、有效面積核查、小規(guī)模連片種植、合同管理等工作,做到“好田好地真實(shí)種足好煙”,不斷增強(qiáng)南澗煙葉產(chǎn)業(yè)的影響力和競(jìng)爭(zhēng)力,著力打造南澗紅大品牌
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防控保障品質(zhì),真正使黔西南煙葉成為卷煙工業(yè)配方中的“必需品”,融入煙草行業(yè)“大企業(yè)、大市場(chǎng)、大品牌”戰(zhàn)略。
二是做好效率文章。優(yōu)化煙葉產(chǎn)業(yè)布局,通過(guò)打造
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度,提高科技成果轉(zhuǎn)化率,提升優(yōu)質(zhì)煙葉原料產(chǎn)出效率。
要主動(dòng)適應(yīng)工業(yè)企業(yè)“大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略,以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,以提高
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的10個(gè)品牌分別屬于菲莫國(guó)際、奧馳亞、英美煙草和日本煙草等四大煙草巨頭。其中,萬(wàn)寶路仍以335.69億美元的品牌估值高居榜首。
TOP10品牌中,有4大品牌的估值
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的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,宜春市局(公司)將在后期工作中,以品牌發(fā)展為載體,始終堅(jiān)持“大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)”導(dǎo)向,調(diào)控好品牌市場(chǎng)