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，必須正確認(rèn)識(shí)批評(píng)、敢于開(kāi)展批評(píng)，開(kāi)展批評(píng)要堅(jiān)持原則、堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，不當(dāng)老好人，不搞無(wú)原則紛爭(zhēng)，要從世界觀、人生觀、價(jià)值觀深刻檢查剖析
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，就如何進(jìn)一步規(guī)范優(yōu)化專業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)流程等問(wèn)題他提出四點(diǎn)建議：一是要抓好初分預(yù)檢，切實(shí)加強(qiáng)專業(yè)化分級(jí)指導(dǎo)員的管理考核；二是要抓好人
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步工作，靳汝柏要求，一是要扎實(shí)抓好抗旱保民生工作，通過(guò)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和送、提、拉等方式解決好人畜飲水安全，采取有力措施做好保苗工作；
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等環(huán)節(jié)發(fā)生職務(wù)犯罪的危害及預(yù)防對(duì)策。告誡大家要算好經(jīng)濟(jì)賬、家庭賬、健康賬、政治賬、名譽(yù)賬、親情賬、自由帳“七筆賬”，走好人生每一步。
通過(guò)教育培訓(xùn)的開(kāi)展，使煙葉生產(chǎn)管理
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好人生觀、世界觀、價(jià)值觀的“總開(kāi)關(guān)”問(wèn)題，把群眾滿意不滿意作為衡量工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。
四思深化改革發(fā)展怎么改，廣泛聚人氣。堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，開(kāi)門(mén)納諫
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，責(zé)成設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位的設(shè)計(jì)代表和管理員盡快到場(chǎng)，確保工程按時(shí)開(kāi)工。二是搶抓時(shí)節(jié)，確保工程進(jìn)度。目前正值施工的黃金季節(jié)，施工單位要組織好人員、設(shè)備
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，咨詢老師點(diǎn)撥促?zèng)_刺。同時(shí)，要以本次競(jìng)賽為契機(jī)，實(shí)現(xiàn)“六個(gè)好”，即一要選好人員，以科學(xué)、公開(kāi)的方式選拔參賽選手；二要選好
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”。
一是以優(yōu)化企業(yè)形象為目標(biāo)，通過(guò)發(fā)布政務(wù)信息、刊發(fā)新聞稿件，大力宣傳企業(yè)的好思路、好做法、好人物，全面提升了盧氏煙草的知名度和社會(huì)影響力；
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的做好翻挖、理墑工作，確保按預(yù)定時(shí)間完成各環(huán)節(jié)工作。五是各煙站、生產(chǎn)科要按照《育苗防凍方案》，提高警惕，配套好防凍物資、做好人員值守，必要時(shí)采取
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煙草在線陸良消息 云南陸良分公司認(rèn)真貫徹落實(shí)《道路交通安全法》，積極開(kāi)展“雙百日交通安全競(jìng)賽”、“春運(yùn)安全競(jìng)賽”等活動(dòng)，切實(shí)抓好人員、車(chē)輛、制度三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理
