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紅塔藍鷹紙業(yè)公司2014年上半年購銷合同、生產(chǎn)、入庫、銷售、出庫和廢棄紙?zhí)幚淼裙ぷ鏖_展情況匯報，并查閱了相關(guān)臺帳，同時對廢棄紙的庫存量進行盤查、核對。
通過聽匯報、查閱
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是關(guān)鍵。指導(dǎo)零售戶根據(jù)自身銷量進行卷煙的訂貨工作，特別是一些周轉(zhuǎn)比較慢、檔次比較高的卷煙，做到少訂、勤訂，避免因卷煙庫存量大而造成周轉(zhuǎn)困難引起的卷煙霉變
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;實時了解各類品牌卷煙存貨情況、市場價格水平、總體庫存量以及客戶真實需求等信息，把握努力的方向。
強化品牌培育，關(guān)注重點品牌。堅持把品牌培育作為第一要務(wù)，
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，詢問重點品牌卷煙銷售價格，全面了解零售戶購、銷、存情況。
通過走訪調(diào)研，轄區(qū)市場重點品牌卷煙銷售價格依然存在倒掛現(xiàn)象，重點戶重點品牌卷煙庫存量不大
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庫存量較大的零售戶適量放一些干燥劑，以防受潮。?
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，認真排查真煙外流的隱患。
二是利用大客戶監(jiān)管功能模塊，結(jié)合零售戶終端系統(tǒng)查詢功能，定時查詢大客戶進購卷煙比例、庫存情況，對庫存量明顯增大產(chǎn)生滯銷的情況
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，加強往來款項結(jié)算和管理，加快資金周轉(zhuǎn)速度，減少日常經(jīng)營資金占用量。
二是優(yōu)化存量資金存款結(jié)構(gòu)，增加部分沉淀資金的存款年限，并根據(jù)日常
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;積極開展夏季卷煙儲存知識宣傳工作。
一是合理卷煙庫存。本著以銷定進、按需進貨的原則，注意保持一定的儲存量，做到勤進快銷，加快周轉(zhuǎn)速度。
二是合理選擇
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;扎實信息采集工作，力求對客戶庫存量、市場價格等重點因素查得透、摸得清。
三是撬動增長點。重視品牌培育，以品牌提升持續(xù)促進銷量增長。突出重點品牌，實時關(guān)注
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，全方面及時了解轄區(qū)每一位零售客戶的卷煙經(jīng)營情況、庫存量等信息，重點分析經(jīng)營中存在的問題，并根據(jù)客戶實際情況實行一戶一策，以信息化手段促進卷煙經(jīng)營
