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;實現(xiàn)應烤盡烤。二要加快煙葉收購進度。要摸清家底，了解底數(shù)，按計劃種植合同收購，定時、定點、定量收購，促進煙葉盡快入庫，既要嚴禁收購
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結(jié)合轄區(qū)經(jīng)濟情況，分析客戶的經(jīng)營能力，及時掌握客戶需求、市場需求，通過細化分解指標，及時調(diào)整合理定量，確保做到公平、公正、公開
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安排，定時、定量做好入戶預約及專業(yè)化分級工作，徹底杜絕煙農(nóng)自行分級。
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供貨的經(jīng)營戶給予降低類別等處罰，進一步嚴格合理定量供貨，有效切斷無證經(jīng)營戶的貨源供應通道。
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，針對超額部分進行預警。
立足費用定額管理，湖州市局（公司）制定《送貨車輛油耗考核管理方法》，根據(jù)定額標準進行定量考核，
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、定量做好專業(yè)化分級工作，嚴禁專業(yè)化分級流于形式。要規(guī)范補貼資金使用，按照“誰分級、誰受益”的原則，對分級質(zhì)量和交售情況進行考核，并根據(jù)考核結(jié)果分批
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簽訂上，用好備貨計劃，并依據(jù)品牌市場動銷情況，對已簽訂協(xié)議的品牌進行調(diào)整，使組織的貨源更加適應市場變化。
二是對卷煙采購環(huán)節(jié)設定量化標準
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%以內(nèi)。
加強分級到戶，提高純度。嚴格落實純度和質(zhì)量要求，根據(jù)煙站交售計劃安排，定時、定量、做好入戶預約及專業(yè)化分級工作，確保預約量和日分級量與
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、定位放置、定量管理、定期消毒）、“三無”（無過期、無變質(zhì)、無失效）、“二及時”（及時檢查、及時補充）、“一?！?#xff08;專人
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業(yè)務流程緊密結(jié)合、覆蓋各主要業(yè)務內(nèi)容的系統(tǒng)標準成本費用定額標準體系，形成包括定量、定額和定率標準的系統(tǒng)成本費用定額標準指標庫，在全系統(tǒng)基本實現(xiàn)定額標準的科學制訂、有效管理
