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，回到清清冷冷的小巷，客流驟減，營(yíng)業(yè)額斷崖式下降。其間又“屋漏偏逢連夜雨”，周邊商超連鎖商場(chǎng)異軍突起，于我構(gòu)成重重包圍圈。我經(jīng)營(yíng)
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站”。除了融入快遞驛站服務(wù)和團(tuán)購(gòu)平臺(tái)，億家歡超市里還增添了便民服務(wù)設(shè)備，既給村民提供了方便也給店面帶來(lái)了人氣?！?em class="term">客流量多了，俺進(jìn)貨的信心和底氣都足了?！狈镀鹛m對(duì)未來(lái)
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;要側(cè)重抓好以下三個(gè)環(huán)節(jié)：一是做好節(jié)日期間暢銷商品的備貨存儲(chǔ)。根據(jù)歷年銷售情況，五一期間客流量大。走親串友的人員增多，而香煙和酒水是暢銷品，要對(duì)
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636形象店設(shè)計(jì)工作。她對(duì)店面進(jìn)行了全面升級(jí)改造，原本客流量稀少，店面破舊的鄉(xiāng)村小店，在她的用心經(jīng)營(yíng)下，店面裝飾高檔優(yōu)雅，陳列大方
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面積、商品種類、客流量、毛利率都往翻倍的目標(biāo)奔?！毕肫甬?dāng)初加盟流通品牌，改造自己的小店，周老板欣喜之情溢于言表。每家店申請(qǐng)改造成功后，青山湖區(qū)煙草局會(huì)組織專員
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煙草客戶經(jīng)理鄧文俊在微信上指導(dǎo)客戶提升經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型能力?！斑^完節(jié)，就是‘青黃不接’的時(shí)間，周邊人流量少多了，我也在思考怎么把客流量搞上去，鄧經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)
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架和柜臺(tái)，楊杰的店鋪煥然一新。姜堰煙草黨員志愿者指導(dǎo)楊杰做好卷煙陳列“以前我的店又亂又暗，店面環(huán)境不好，客流量少，煙草公司幫我改造后，
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架和柜臺(tái)，楊杰的店鋪煥然一新?！ 〗邿煵蔹h員志愿者指導(dǎo)楊杰做好卷煙陳列“以前我的店又亂又暗，店面環(huán)境不好，客流量少，煙草公司幫我改造后，
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店的零售客戶來(lái)說(shuō)，店面位置、店面形象、經(jīng)營(yíng)策略、客流量等因素，都可能阻礙店面成長(zhǎng)。隆昌市煙草專賣局（分公司）客戶經(jīng)理李軍對(duì)此記憶深刻。他說(shuō)
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是實(shí)實(shí)在在能夠影響店鋪客流的重要因素。有的店面積不大，位置也處在老舊的街區(qū)，但那條街上就他們家生意興隆，走近一看，店里干干凈凈，柜臺(tái)收拾
