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;所以我很理解煙農(nóng)怕我們分級不好而使其蒙受損失的心理。我所理解的專業(yè)化分級，就是要用同一個尺度衡量煙葉，不能浪費(fèi)好煙，所以絕不能因?yàn)樽约核讲粔蛟斐蔁熮r(nóng)的損失
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等級處理的把握尺度，體現(xiàn)出“用標(biāo)準(zhǔn)”收煙。各煙站根據(jù)市局（公司）要求，結(jié)合自身實(shí)際情況公開承諾交售時間，細(xì)化工作措施，
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考評者存在不是以考核結(jié)果為主要依據(jù)，而是講究利益“平衡”，執(zhí)行尺度偏頗不夠公平公正。
（四）群眾監(jiān)督力度需要強(qiáng)化
在具體工作
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，在履行職責(zé)時沒有很好地把控好工作原則和尺度，放任自流，得過且過，不善于抓苗頭、抓傾向、抓重點(diǎn)，缺少能適應(yīng)當(dāng)前安全工作形勢的新思維
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非常敏感，把握不好降焦處理的尺度甚至將有可能丟失掉原來辛苦建立起來的消費(fèi)基礎(chǔ)。
事實(shí)上，為什么曾經(jīng)是低焦油卷煙市場銷量最大的“傳統(tǒng)三強(qiáng)”代表品牌，即
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，但沒有形成重要利潤來源。凌局長三大課題的提出，促使人們再向這個方向思考。以守為主，以攻代守，還是邊攻邊守。兵力如何分配，輕重尺度先后次序
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管理人員方面則比較模糊，一些基礎(chǔ)工作缺乏量化，造成考核評價尺度難以把握。尤其是一些基礎(chǔ)工作考核指標(biāo)中僅是一些文字性評語，缺乏一個可以客觀評分的標(biāo)尺
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;然后合理運(yùn)用法律所賦予的自由裁量權(quán)，根據(jù)情節(jié)輕重、當(dāng)事人表現(xiàn)、執(zhí)法對象的實(shí)際情況決定減輕或免除處罰，達(dá)到以理服人、以情感人的柔性管理效果。執(zhí)法中要掌握好處罰的尺度和力度
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市場調(diào)研和問卷調(diào)查同時進(jìn)行，也可以單獨(dú)進(jìn)行操作，不要墨守成規(guī)，而是要靈活多變。這就需要客戶經(jīng)理在信息采集過程中把握好方向和尺度，哪種方法適用就采取
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的各項(xiàng)工作都有章可循、有據(jù)可依，也可以讓執(zhí)法程序更加規(guī)范、有序。只有在完善制度的指引下，我們才能明確管理的目標(biāo)、尺度和預(yù)期效果，也只有在制度的約束下，
