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，還有一種激發(fā)動(dòng)力的途徑能夠起到立竿見影的效果，對(duì)于行業(yè)基層單位做好下半年工作、提升基層運(yùn)轉(zhuǎn)能力和工作質(zhì)效具有較強(qiáng)的促進(jìn)作用。那就是著力在激活人力資源上下功夫。比如，
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上要適度把握，防止主觀性過(guò)重、主觀評(píng)價(jià)客觀業(yè)績(jī)的現(xiàn)象，模糊了考核對(duì)象改進(jìn)工作、提升水平、推動(dòng)發(fā)展的積極主動(dòng)性，也充分發(fā)揮考核評(píng)價(jià)、激勵(lì)和推動(dòng)發(fā)展的積極作用。再次
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黨建工作與中心工作深度融合，打造與部門業(yè)務(wù)工作相融合的支部品牌活動(dòng)，以品牌創(chuàng)建激發(fā)支部組織力，以支部黨建品牌活動(dòng)帶動(dòng)業(yè)務(wù)工作提升，全面提升基層
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作用，通過(guò)將學(xué)習(xí)內(nèi)化為推動(dòng)工作、提升水平的基本需求和必要手段，以進(jìn)一步激發(fā)行業(yè)每一名干部職工的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、決策力、執(zhí)行力和凝聚力。
一、讓學(xué)習(xí)成為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展
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嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，要把真正有能力，有作為的客戶經(jīng)理安排到一線去，從而更好地發(fā)揮他們的聰明才智，引領(lǐng)營(yíng)銷工作提升臺(tái)階。
結(jié)語(yǔ)：客戶經(jīng)理是
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對(duì)比便可知。這也會(huì)使考核機(jī)制運(yùn)行起來(lái)更加體現(xiàn)公平、公正，避免人情考核。
設(shè)定科學(xué)考核機(jī)制。在科學(xué)合理的基礎(chǔ)上設(shè)定考核目標(biāo)，既要達(dá)到促進(jìn)工作提升的初衷，又要
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1.要更加自覺地做到“思想要實(shí)”。就是要實(shí)事求是查擺問(wèn)題，堅(jiān)決杜絕“認(rèn)認(rèn)真真走形式”的浮漂主義，切實(shí)把思想和精力轉(zhuǎn)移到深入活動(dòng)本身、查找思想根源、促進(jìn)工作提升
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和訴求及時(shí)得到落實(shí)，對(duì)各科室找準(zhǔn)工作著力點(diǎn)、加強(qiáng)協(xié)作、改進(jìn)工作、提升服務(wù)質(zhì)量，杜絕推諉扯皮、敷衍塞責(zé)、忽悠群眾等不良現(xiàn)象有極大促進(jìn)作用。
無(wú)差錯(cuò)、無(wú)事故、無(wú)缺漏
在尋甸
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、相互影響。
“精益”做起來(lái)有點(diǎn)難
雖然說(shuō)“精益”在企業(yè)管理領(lǐng)域里并不是“新鮮出爐”，但在煙草行業(yè)內(nèi)把精益管理作為推進(jìn)企業(yè)管理工作、提升企業(yè)管理水平的指導(dǎo)思想、方法工具，
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;部分產(chǎn)品達(dá)到或超過(guò)國(guó)外同類產(chǎn)品水準(zhǔn)，通過(guò)相對(duì)完善的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)方面發(fā)揮重要支撐作用。
煙草企業(yè)要通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)工作提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。標(biāo)準(zhǔn)之于行業(yè)，可以支撐
