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指引工作方向，大力推動業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化與數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化有機融合，讓員工感受“數(shù)治溫情”，以員工自我管理推動實現(xiàn)人的現(xiàn)代化。通過分析客戶經(jīng)營數(shù)據(jù)指導(dǎo)客戶經(jīng)理精準拜訪
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停步政治理論學(xué)習(xí)上她從來都不松懈，認真學(xué)習(xí)黨的二十大報告、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想專題摘編等，堅定了理想信念，明確了工作方向，以先進的黨的政治理論
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考核與過程評估相結(jié)合原則?？己耸菍I(yè)績的認定，注重的是結(jié)果。而評價不僅注重結(jié)果，更強調(diào)對管理環(huán)節(jié)與工作過程的測量。通過效果評價，不斷修正內(nèi)容誤差、把握工作方向
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工作方向。同時基于算法模型，分析片區(qū)客戶各類數(shù)據(jù)，對客戶進行畫像匹配，高效確定五類目標客戶名單，為開展差異化服務(wù)提供前期準備。通過客戶數(shù)字經(jīng)營
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”。煙農(nóng)的需求，就是工作方向。在煙蔬套種工作中，石泉縣局（分公司）主動作為，想方設(shè)法找銷路，輾轉(zhuǎn)省內(nèi)外，聯(lián)系
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，難在怎么“賣出去”。煙農(nóng)的需求，就是工作方向。在煙蔬套種中，石泉縣煙草專賣局（分公司）主動作為，想方設(shè)法找銷路，
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回收7430公斤，回收率83%，客戶參與率98%以上。以點帶面。堅持“精益高效、協(xié)調(diào)共享、綠色循環(huán)”的工作方向，積極探索智慧物流建設(shè)，利用數(shù)字化
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，及時掌握行業(yè)動態(tài)和基層情況，明確規(guī)范管理工作方向和重點，提出兼具合法合規(guī)性與現(xiàn)實操作性的監(jiān)管意見。同時，針對規(guī)范管理重點難點，如采購
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的工作方向，努力做好卷煙需求預(yù)測、品牌培育上柜、零售價格管理、卷煙陳列和明碼標價、專賣信息收集等基礎(chǔ)性工作，規(guī)范填寫相關(guān)痕跡記錄、健全完善相關(guān)痕跡資料，腳踏實地
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的后勁和可持續(xù)性。加強頂層設(shè)計，把準工作的方向、任務(wù)、節(jié)奏，更好把握工作之間、要素之間的關(guān)聯(lián)性，統(tǒng)籌做好多元目標的綜合平衡，健全縱向貫通、橫向聯(lián)動
