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確保措施落地實施,研究制定科學合理的定額標準和管控方法,推進物流對標管理與定額管控工作模式相互融合,有效推動物流對標管理工作上水平。
借助QC項目攻關(guān)
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。借鑒普鐵治理卷煙非法流通工作模式,在威信、鎮(zhèn)雄高鐵沿線開展卷煙非法流通治理,聯(lián)合建立以高鐵路線為中心的涉煙情報工作站,在鐵路貨運渠道開展涉煙案件查辦工作
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收尾工作。以時不我待、只爭朝夕的精神,“白加黑”“五加二”的工作模式,等不起、慢不起的工作態(tài)度,積極推進易地技改結(jié)(決)算收尾工作
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機臺”排行榜、質(zhì)量問題改進接單和跟蹤看板,對質(zhì)量問題改進情況持續(xù)跟蹤關(guān)注。這種快速、隨機、全面的“飛檢”工作模式,增強了機臺操作和設(shè)備維修人員的質(zhì)量意識,
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;通過不斷嘗試和實踐,最終依靠自身力量形成了黨建“123456”工作模式和“1+5+N”煙葉精益生產(chǎn)管理體系等新模式和新體系。
狠抓重點環(huán)節(jié),做精生產(chǎn)組
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工作力度,促進市場秩序規(guī)范、穩(wěn)定。
二是強化檢查計劃制訂和實施。合理制定兩節(jié)前后市場檢查計劃,細分周計劃和日計劃,采取“2+2+X”的工作模式
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,制定切實可行的新型終端發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合客戶經(jīng)理職業(yè)化建設(shè),全面推行新型零售建設(shè)派單管理工作模式,由信息經(jīng)理、終端經(jīng)理定期關(guān)注區(qū)域新型零售客戶運行
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創(chuàng)建市級示范黨支部和基層黨建示范點為契機,創(chuàng)新基層黨建工作模式,補齊基層黨建團建短板,推進基層黨建示范點建設(shè),積極創(chuàng)建先進基層黨組織和團組織
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的注意力?;顒釉u出了一等獎、二等獎、三等獎共6名,其中寧明縣局《案件現(xiàn)場制作文書電子化錄入》、和天等縣局的《“2+2+X工作模式”的落地實施》受到評委和聽眾廣泛好評
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開工。以“一次性高效辦理”工作模式為抓手,以浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)和“浙里辦”手機APP為技術(shù)支撐,做到業(yè)務(wù)咨詢一次性告知,保證24小時咨詢順暢;指導零售