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下炕并去青去雜,打捆包裝后轉(zhuǎn)移至分級(jí)工場(chǎng)進(jìn)行分級(jí),收購人員在分級(jí)工場(chǎng)評(píng)級(jí)收購和調(diào)運(yùn),做到煙不進(jìn)站,人不出場(chǎng),減少工序,
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品牌突破高端貢獻(xiàn)力量。
二、嚴(yán)把生產(chǎn)質(zhì)量
1、實(shí)施“零缺陷”質(zhì)量管理
本著“優(yōu)化過程加工參數(shù)、優(yōu)化關(guān)鍵工序控制方式、確保過程控制穩(wěn)定、精度提高”的原則,做好對(duì)重點(diǎn)設(shè)備、關(guān)鍵工序
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;當(dāng)新進(jìn)員工進(jìn)入到具體工序時(shí),師傅還會(huì)針對(duì)各個(gè)具體工序的特點(diǎn)給他們強(qiáng)調(diào)具體的安全操作問題。
車間書記李影介紹,“制絲車間重視新人,新人是企業(yè)發(fā)展的基石。每當(dāng)
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;一支純手工制作的雪茄煙需要經(jīng)過222道工序。這其中,煙葉的發(fā)酵處理是核心。魯產(chǎn)雪茄煙的煙葉發(fā)酵結(jié)合了傳統(tǒng)工藝和國外先進(jìn)技術(shù),在全國處于較領(lǐng)先的地位。從包葉倉儲(chǔ)、芯葉制備
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,一支純手工制作的雪茄煙需要經(jīng)過222道工序。這其中,煙葉的發(fā)酵處理是核心。魯產(chǎn)雪茄煙的煙葉發(fā)酵結(jié)合了傳統(tǒng)工藝和國外先進(jìn)技術(shù),在全國處于較領(lǐng)先的地位。從包葉
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。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)總能看見他們“三人組”“健步如飛”的身影,穿梭在各個(gè)工序繁忙地協(xié)調(diào)生產(chǎn)、跟蹤質(zhì)量、解決問題、答疑釋惑,為產(chǎn)品質(zhì)量保駕護(hù)航。班組員工經(jīng)常問他們:“工作
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,是工藝攻關(guān)的關(guān)鍵。傳動(dòng)盤加工工序長,有一道工序工藝規(guī)程錯(cuò)誤,就會(huì)導(dǎo)致零件后續(xù)的加工產(chǎn)生報(bào)廢現(xiàn)象。原工藝規(guī)程的設(shè)計(jì)由于受公司當(dāng)時(shí)加工設(shè)備、刀具等種種條件限制,
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員張穎超?! ×⒅竞V行擔(dān)使命 “守護(hù)質(zhì)量就是我們的天職和使命?!弊鳛橹平z工序質(zhì)量管理員,張穎超把質(zhì)量問題“零容忍”作為自己工作的基本準(zhǔn)則,以生產(chǎn)過程質(zhì)量管控為核心
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工序作業(yè)
育苗、機(jī)耕、有機(jī)肥堆制、分級(jí)等覆蓋率高的環(huán)節(jié)要著力優(yōu)化服務(wù)模式,通過機(jī)械化、流程化、工序化,提高效率,降低成本。
起壟、移栽、植保、采收
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的基礎(chǔ),要想全面分析生產(chǎn)過程質(zhì)量控制中存在的不足,查找潛在的質(zhì)量隱患和質(zhì)量改進(jìn)點(diǎn),需要掌握質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方面的知識(shí),熟悉每一條生產(chǎn)線上各個(gè)工序點(diǎn)主