為您找到相關(guān)結(jié)果 978 篇
-
機(jī)制。
其四，企業(yè)工會(huì)每年繼續(xù)組織全系統(tǒng)的技術(shù)、技能比武活動(dòng)，建立健全職工職稱、技師培養(yǎng)、考核、評(píng)聘、晉升制度。
其五、與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)同步并重，
-
，把他們工作中的經(jīng)驗(yàn)提升為理論，結(jié)合專賣內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)工作實(shí)際，可以大力提升培訓(xùn)效果和培訓(xùn)工作質(zhì)量。
三是可以將班子成員、重大項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技能比武獲獎(jiǎng)?wù)呒{入培訓(xùn)師
-
）“161”學(xué)習(xí)實(shí)施方案》，將集中培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合，開(kāi)展多批次、大范圍的崗位練兵、技能比武、實(shí)操演練活動(dòng)，做到“時(shí)時(shí)學(xué)、日日練、月月
-
組織建設(shè)相結(jié)合，通過(guò)技能比武、道德講堂、辯論比賽等活動(dòng)提高員工綜合素質(zhì)。二要打造亮點(diǎn)，凸顯特色。要繼續(xù)圍繞四心工程建設(shè)，以客戶需求為導(dǎo)向豐富服務(wù)內(nèi)涵，
-
技能。通過(guò)專題培訓(xùn)、職業(yè)鑒定、崗位練兵、技能比武等活動(dòng)，全面提升營(yíng)銷隊(duì)伍的市場(chǎng)分析、品牌培育、現(xiàn)代營(yíng)銷、客戶服務(wù)、信息應(yīng)用等方面的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)水平。要加強(qiáng)廉政建設(shè)。針對(duì)卷煙資金量大
-
利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行崗位技能比武，提高職工實(shí)戰(zhàn)能力和技術(shù)水平；開(kāi)展并逐步擴(kuò)大輪崗培訓(xùn)范圍，通過(guò)不同崗位間的技術(shù)交流，不僅提高職工的技術(shù)深度和廣度
-
讀書(shū)學(xué)習(xí)、青年論壇、演講比賽、崗位練兵、技能比武等形式多樣的競(jìng)賽活動(dòng)，使全體員工在潛移默化中提高素質(zhì)，跟上服務(wù)要求。要通過(guò)開(kāi)展“學(xué)習(xí)馬蘭精神，爭(zhēng)做優(yōu)秀員工”主題教育
-
本領(lǐng)、爭(zhēng)第一、講奉獻(xiàn)”的大環(huán)境中敬業(yè)奉獻(xiàn)，努力進(jìn)取。
一是要開(kāi)展“四個(gè)一”競(jìng)賽活動(dòng)。即“組織一次技能比武活動(dòng)；舉辦一次演講比賽；組織一次應(yīng)知應(yīng)會(huì)
-
生價(jià)值。個(gè)人業(yè)務(wù)綜合技能素養(yǎng)需要在工作中來(lái)完成，這就需要長(zhǎng)期如一的著重訓(xùn)練、可以培養(yǎng)和工作實(shí)踐活動(dòng)，絕非一朝一夕之功。崗位練兵、技能比武、部門(mén)崗位之間PK、師帶徒等等行之有效的形式
-
，在全局（公司）起到激勵(lì)示范的作用。二是在業(yè)務(wù)工作面上，通過(guò)教育培訓(xùn)、技能比武、拓展訓(xùn)練、讀書(shū)研討、業(yè)務(wù)交流、客戶培訓(xùn)等活動(dòng)，大力營(yíng)造
