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客戶的能力。用好“學(xué)習(xí)清單”，激發(fā)隊(duì)伍活力。總結(jié)梳理前期工作業(yè)務(wù)重點(diǎn)和短板弱項(xiàng)，擬定培訓(xùn)計(jì)劃，不斷優(yōu)化營銷人員的技能水平和知識(shí)結(jié)構(gòu)，切實(shí)激發(fā)營銷
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;車間通過組織青年員工編寫“自主學(xué)習(xí)導(dǎo)學(xué)案”和設(shè)備操作“一本通”，梳理標(biāo)準(zhǔn)操作流程，制定階段性競(jìng)賽方案，考核青年員工的專業(yè)技能水平，形成青年員工
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等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)講授，并對(duì)參訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師授課表現(xiàn)進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)，提升內(nèi)訓(xùn)師業(yè)務(wù)技能水平。“同臺(tái)競(jìng)技”激活力。以比武競(jìng)賽作為鞏固和強(qiáng)化技能的重要手段，組織17支內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍
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，為提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，強(qiáng)化專賣管理人員專業(yè)技能水平，江西修水煙草積極開展專賣管理崗位職業(yè)技能培訓(xùn)與集中學(xué)習(xí)，致力于提升職業(yè)技能鑒定通過率
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煙農(nóng)個(gè)性化需求和實(shí)際情況，圍繞土地流轉(zhuǎn)、技能水平、生產(chǎn)要素基礎(chǔ)等方面，不斷加大煙農(nóng)培訓(xùn)力度，并建立完善的煙農(nóng)服務(wù)清單，實(shí)現(xiàn)一戶一策精準(zhǔn)服務(wù)。
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，昭通卷煙廠工會(huì)立足于為職工技能技術(shù)提升搭建更加廣闊的平臺(tái)，在提高產(chǎn)業(yè)工人技能水平和綜合素質(zhì)方面不斷探索新模式和新方法，進(jìn)一步培養(yǎng)復(fù)合型技能人才。
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的交流與合作?！百|(zhì)量之窗”創(chuàng)意小課堂針對(duì)每一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行細(xì)致分析、探究，有效提高了員工的技能水平和工作效率，讓工友們成為了比學(xué)趕幫的好朋友、攻堅(jiān)克難的好戰(zhàn)友，
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導(dǎo)向上好“理論課”。堅(jiān)持集中學(xué)與個(gè)人學(xué)相結(jié)合，全面促進(jìn)客戶經(jīng)理“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”知識(shí)提升，提高全體營銷人員業(yè)務(wù)技能水平，幫助客戶經(jīng)理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，
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項(xiàng)目順利運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。下一步，青州卷煙廠物流管理處將加快推進(jìn)新老系統(tǒng)切換進(jìn)程，持續(xù)提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)技能水平，緊盯作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，總結(jié)運(yùn)行
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;來自集團(tuán)6個(gè)生產(chǎn)廠的40名選手參加了本次競(jìng)賽。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及培訓(xùn)中心相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席競(jìng)賽開幕式并到競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)鼓勵(lì)大家。希望選手們發(fā)揚(yáng)敢于爭(zhēng)先、努力進(jìn)取、唯旗是奪的拼搏精神，提升技能水平
