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的必然要求。本文以“如何在不斷深化改革的基礎(chǔ)上提升員工隊伍整體素質(zhì)”為切入點，探究“五個如何”大討論的精神內(nèi)核。
隨著我國市場經(jīng)濟體制的逐步建立和企業(yè)改革的不斷深入，
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;人才儲備，技術(shù)儲備，資源儲備，市場儲備等諸方面做好沒有？是走內(nèi)涵型增長還是外延型增長的老路值得深思和探究。首先方向制定之后，人才就是
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煙草在線專稿 摘要：加強物資采購監(jiān)督，是提升內(nèi)控力度、規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理的重要抓手。文章歸納出了當(dāng)前物資采購監(jiān)督工作中存在的問題，探究了這些問題的成因
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的“焦點”——
品牌培育，是煙草商業(yè)企業(yè)的“第一要務(wù)”。在銜接工商零三方的品牌培育“鏈條”之上,煙草商業(yè)企業(yè)始終發(fā)揮著基礎(chǔ)和引領(lǐng)作用。
因而聚焦江蘇煙草商業(yè)，探究
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密不可分的。不過，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。在新媒體傳播環(huán)境下，探究煙草行業(yè)如何開展危機公關(guān)迫在眉捷。
危機公關(guān)具體是指機構(gòu)或企業(yè)為避免或者減輕危機所帶來的嚴重
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者思考和探究的課題。
三是文章較短小。延安時期，毛澤東把長文章比作是“懶婆娘的裹腳?！碧栒偃h同志遏制長文章，樹立新型的革命文風(fēng)。中宣部和中國記協(xié)曾硬性規(guī)定：
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10元的商品。為了弄清店鋪生意清淡的原因，筆者決定去探究一番。就在筆者走到門口的一瞬間，一陣大風(fēng)襲來，只聽到頭頂上“啪啪”作響，抬頭一看
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，不斷探究中國的工藝水平。
于是，海外藏家成了中國鼻煙壺文化的粉絲，他們比中國人還懂鼻煙壺。
美國人琳達藏鼻煙壺多年，她是國際中國鼻煙壺協(xié)會
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;另一位顧客想購買自己喜歡的某品牌牙膏，但該店鋪卻沒有，這位消費者只好悻悻而去?？吹缴馊绱死淝?#xff0c;筆者決定一探究竟。就在筆者準備走進店鋪的那一刻，突然
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了解，以期通過與他們的接觸溝通，了解他們在銷售這包新品時的真實想法，從而進一步探究消費者對這包新煙的接受程度，以及市場的反饋信息。
零售商家對白
