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;加大農(nóng)村市場控制力；三是因地制宜，科學(xué)制定農(nóng)村客戶訪送服務(wù)辦法；四是加強(qiáng)對農(nóng)村零售客戶的客戶關(guān)系管理，提高客戶滿意度。
雖然已有人對開
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稽查中隊(duì)作用的充分發(fā)揮，又嚴(yán)重影響了煙草專賣執(zhí)法良好形象的樹立，不利于整個(gè)卷煙零售市場管理工作質(zhì)量和水平的進(jìn)一步提高。
2、企業(yè)對專賣稽查中隊(duì)管理管理缺少“控制力
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專賣管理與控制體系建設(shè)作為重要抓手，始終保持卷煙打假高壓態(tài)勢，提高了市場控制力和占有率。
在德州市煙草專賣局（公司），記者了解到
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；三是專銷結(jié)合的效果不明顯，專賣、營銷尚未形成有效的強(qiáng)勢合力。所有這些都是造成部分卷煙銷售市場控制力不強(qiáng)的重要原因之一。
針對這些問題，筆者認(rèn)為市管員（
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;還要面對潛在的控制力減弱，市場運(yùn)行不按照調(diào)控意圖來走。這從根本上決定了切不可做殺雞取卵、飲鴆止渴的事情，要以長遠(yuǎn)計(jì)、謀長遠(yuǎn)計(jì)。對于 2025 年，當(dāng)然是
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，持續(xù)推進(jìn)貿(mào)易模式向業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)國際市場渠道建設(shè)，用足用好營銷資源，不斷提升國際市場自主開拓力、控制力。安徽中煙合肥卷煙廠智造控制中心。始終
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;自覺極大品牌培育和終端建設(shè)力度，深刻認(rèn)識品牌價(jià)值，充分意識合適暢銷品牌對于卷煙經(jīng)營的重要性，把流通品牌建設(shè)作為提升經(jīng)營渠道控制力的和增強(qiáng)競爭的有力抓手。那么
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，加強(qiáng)自我素質(zhì)提升，加強(qiáng)自我約束力和自我控制力培養(yǎng)。堅(jiān)決做到守法經(jīng)營，規(guī)范零售，這樣即使沒賺到大錢，平平安安其實(shí)也算得上賺錢了。零售戶
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提升渠道控制力。同眾多連鎖品牌一樣，“濟(jì)煙”系品牌門店仍在持續(xù)跑馬圈地中，醒目的綠色招牌不斷映入消費(fèi)者眼簾。對此，也有業(yè)內(nèi)人士表示，涉及到專營煙草
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，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢依然錯(cuò)綜復(fù)雜，行業(yè)發(fā)展面臨不確定因素增多，更加需要全行業(yè)苦練“內(nèi)功”，全面增強(qiáng)自身競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力
