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，提升企業(yè)形象，推動(dòng)煙草事業(yè)又好又快地發(fā)展。而專賣稽查與服務(wù)工作如何有機(jī)結(jié)合，還需要我們?cè)趯?shí)際工作中進(jìn)一步摸索和探討，對(duì)好的方法進(jìn)行不斷總結(jié)歸納
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成立了“國(guó)標(biāo)農(nóng)民種植專業(yè)合作社”和“段學(xué)才家庭農(nóng)場(chǎng)”為現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織模式摸索出了一條新路子。
2010大旱之年，煙農(nóng)辛勤耕耘收獲的是回報(bào)，煙站員工耕耘收獲的是信心
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為人格修養(yǎng)，外化為廉政行為，立足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，摸索規(guī)律，把反腐倡廉教育融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)中，倡導(dǎo)廉政文化氛圍，不斷充實(shí)內(nèi)容
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的市場(chǎng)份額，與它們聯(lián)合，或許能讓傳統(tǒng)零售商省心不少，甚至少摸索、“奮斗”很多年。
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，開(kāi)發(fā)低焦低害產(chǎn)品是極其復(fù)雜的過(guò)程，包括在掌握市場(chǎng)需求前提下的技術(shù)創(chuàng)新、在了解市場(chǎng)消費(fèi)動(dòng)態(tài)前提下的實(shí)踐摸索等等。應(yīng)該說(shuō)，這些過(guò)程一刻也離不開(kāi)在銷售前沿的商業(yè)企業(yè)
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，以“兩標(biāo)合一”為契機(jī)，大膽摸索“多標(biāo)合一”的路徑，構(gòu)建覆蓋面廣、更加實(shí)用、更加科學(xué)的質(zhì)量管理體系；抓對(duì)標(biāo)工作，在鞏固現(xiàn)有先進(jìn)指標(biāo)的基礎(chǔ)上
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捧腹大笑；“盲人”敲鐘，蒙好眼睛，在原地轉(zhuǎn)三圈，然后摸索去敲鐘，多數(shù)轉(zhuǎn)暈了，走歪了，要敲觀眾和工作人員
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摩擦?xí)r很容易產(chǎn)生大面積的火花。這種金屬就是以?shī)W爾命名。奧爾金屬的打火輪一開(kāi)始并不是現(xiàn)在的圓形的周邊呈銼狀的，經(jīng)過(guò)一番摸索，發(fā)展成火石裝在火石管里，為保證火輪
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煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道 小店如何才能擁有穩(wěn)定的客源呢？在6年的經(jīng)營(yíng)生活中，我摸索總結(jié)出了一條經(jīng)驗(yàn)：要想有穩(wěn)定客源，需要“廣結(jié)善緣
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們相信“機(jī)會(huì)只給那些一直努力著的人”。第一個(gè)吃螃蟹的人總是要冒著被螃蟹夾的危險(xiǎn)，在改革大浪中摸索的過(guò)程中必定會(huì)有曲折也會(huì)有阻力，但只要踏踏實(shí)實(shí)做了，必然會(huì)有收獲。
