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需求相統(tǒng)一。二要著力推進(jìn)優(yōu)化整合，確保實(shí)現(xiàn)降本增效。要依靠物流業(yè)務(wù)整合、優(yōu)化送貨線路、改進(jìn)配送方式、加強(qiáng)人員定額、打破行政區(qū)劃、提高車輛滿載率等方式，實(shí)現(xiàn)減車、減人、降本增效
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事業(yè)部開展了營銷信息化管理與數(shù)據(jù)中心建設(shè)工作交流會(huì)。信息中心、營銷中心及各直屬單位信息化相關(guān)人員參加會(huì)議。
本次交流主要圍繞“以‘互聯(lián)網(wǎng)+思維’加速品牌營銷體系創(chuàng)新轉(zhuǎn)型”、“集成整合及數(shù)據(jù)中心
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機(jī)制更加鞏固和成熟，通過建立有市級(jí)相關(guān)部門、產(chǎn)區(qū)黨政參加的聯(lián)席會(huì)議制度，有效整合多方資源，不斷壯大工作合力，產(chǎn)區(qū)各級(jí)黨政在區(qū)域布局調(diào)整、基礎(chǔ)設(shè)施
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管理模式，重鑄非法人實(shí)體化運(yùn)行之“筋”。將卷煙送貨業(yè)務(wù)、物流資產(chǎn)、物流人員從縣級(jí)分公司剝離出來，全面整合劃歸物流中心管理，不斷建立適合黔東南物流實(shí)際情況的管理模式。
三是
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;進(jìn)一步確保了新線路整合實(shí)施方案的科學(xué)合理性。
二是強(qiáng)化宣傳動(dòng)員。通過召開動(dòng)員大會(huì)、電話告知、上門服務(wù)等方式，對(duì)全州營銷物流管理人員及零售客戶及時(shí)宣傳告知，保證人人知曉
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。加強(qiáng)合作社與市縣兩級(jí)煙草財(cái)務(wù)部門的工作對(duì)接，開展財(cái)務(wù)工作方面的指導(dǎo)培訓(xùn)，規(guī)范各類財(cái)務(wù)賬目，留存規(guī)范的票據(jù)憑證。三是做好資產(chǎn)整合量化。深入實(shí)地，摸清
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了《貴州省煙草公司黔東南州公司物流中心非法人實(shí)體建設(shè)實(shí)施方案》，并印發(fā)各縣市分公司和相關(guān)部門遵照?qǐng)?zhí)行?！ ? 二是完善方案，狠抓落實(shí)。根據(jù)《黔東南州煙草公司物流非法人實(shí)體化運(yùn)作人力資源整合
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調(diào)研。
朱紹明在會(huì)上充分肯定了天成公司2014年工作成果，以及天成公司和玉成公司業(yè)務(wù)整合工作取得的成績(jī)。朱紹明對(duì)天成公司提出，一是要把握好國際國內(nèi)環(huán)境的變化
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煙草在線石林消息 近年來，云南昆明石林分公司通過整合零售終端資源、開展零售終端建設(shè)培訓(xùn)、實(shí)施零售終端形象建設(shè)工作等措施，不斷提升零售終端形象，打牢卷煙
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等降本增效舉措，成本控制取得初步成效。
三是科學(xué)合理，推進(jìn)線路優(yōu)化整合。以落實(shí)物流配送體系整體規(guī)劃為抓手，順利實(shí)施了利通區(qū)與青銅峽的線路優(yōu)化工作。同時(shí)
