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；三是商家的警惕性還不夠；四是行業(yè)對“預(yù)防為主”的宣傳工作還要加強(qiáng)。
六、新品牌卷煙立足未穩(wěn)。
從市場表現(xiàn)來看，年初或是年中就著手上市，并進(jìn)行品牌
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信息，引領(lǐng)“以點(diǎn)帶面”效應(yīng)的產(chǎn)生。
在新品牌上市后，終端銷售渠道強(qiáng)者始終是試銷的首批客戶，而大部分零售客戶考慮到上柜的風(fēng)險(xiǎn)，采取對新品觀望等待
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進(jìn)行，試卷內(nèi)容涉及卷煙價(jià)格、生產(chǎn)廠家和新品牌卷煙等。最后，本著“公平、公開、公正”的原則，在組長、監(jiān)督員和組員們的共同評定下，評出了一、二、三等獎、優(yōu)秀獎
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消費(fèi)者的購買欲望，提升客戶銷量。
四是加強(qiáng)品牌培育。及時(shí)告知客戶卷煙品牌培育計(jì)劃，做好客戶適銷重點(diǎn)品牌的上柜培育工作，關(guān)注重點(diǎn)品牌和新品牌的市場動態(tài)
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骨干牌號，引導(dǎo)消費(fèi)新品牌。
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的能力，江蘇沭陽分公司采取多項(xiàng)措施，全力推進(jìn)客戶滿意度提升工作。
一是全面了解各類客戶對目前投放市場的在銷卷煙品牌銷售情況、品牌銷售區(qū)域效應(yīng)、新品牌市場消費(fèi)認(rèn)知度等問題
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庫存盤店和卷煙有序存儲；另外，也著重做好新品牌培育和營銷策略等事宜的宣傳指導(dǎo)。
三是“分析機(jī)制”：信息員每周要求提交周市場分析，結(jié)合所收集
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“開門紅”。在確保銷售總量的同時(shí)，進(jìn)一步加大新品牌宣傳力度，保證低檔煙銷售進(jìn)度，確?！伴_門紅”期間卷煙銷售各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。
二是抓客服，
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;進(jìn)行日清日結(jié)，并且加大考核力度，確保預(yù)訂計(jì)劃順利完成。
加強(qiáng)重點(diǎn)骨干品牌的宣傳培育。拓展成熟品牌的市場空間，加大對新品牌的宣傳銷售力度，拉動
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，要求客戶經(jīng)理向零售戶宣傳解釋時(shí)指出該投放為市局的特殊安排，滿足零售戶年前對緊俏煙的需求。
三是對于新品牌7匹狼（通泰）及紅雙喜（晶派
