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標準生產(chǎn)新方式，探索綠色生態(tài)安全優(yōu)質(zhì)煙葉發(fā)展新路子，大力發(fā)展綠色生態(tài)安全優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)，不斷提升綠色生態(tài)優(yōu)質(zhì)煙葉原料保障能力和水平。在綠色煙葉生產(chǎn)科技創(chuàng)新
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;才能在工作中發(fā)揮最大創(chuàng)造力，自覺參與到精益管理過程中。首先，通過探討和調(diào)研，選取適應(yīng)現(xiàn)階段企業(yè)思想政治工作的新方式、新途徑；其次把富有
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期，作為零售戶要搶抓住機遇，創(chuàng)新方式，不斷地推動零售向前發(fā)展。在年關(guān)狠狠地拼一把，從而為提升全年銷售業(yè)績奠定堅實基礎(chǔ)。三位零售戶結(jié)合自身備戰(zhàn)年關(guān)
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也嘗試這樣做，多次為自己爭得商機，生意做得不錯。
四、創(chuàng)新方式收獲多
經(jīng)濟新常態(tài)下，零售戶要想做好生意，我想還必須創(chuàng)新零售方式，
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吸引消費者的眼球，達到宣傳推薦的效果。
3.創(chuàng)新方式，提升服務(wù)
在當前市場經(jīng)濟環(huán)境下，所有靠盲目壓低商品價格來維護經(jīng)營的手段已經(jīng)行不通了，
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流傳的“煙酒不分家”的諺語在科技時代首次成為現(xiàn)實。
不論是“泰山?茶甜香”品類創(chuàng)新，還是“貴煙?國酒香”品類創(chuàng)新，這種跨界的品類創(chuàng)新方式并非只是簡單借勢于“泰山女兒
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市場競爭逐步轉(zhuǎn)向質(zhì)量型、差異化為主的競爭；七是環(huán)境承載能力已達到或接近上限，必須推動形成綠色低碳循環(huán)發(fā)展新方式；八是經(jīng)濟風險總體可控，但化解以高杠桿
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品牌、庫存習慣等，針對每個客戶采取相對個性化的采集方式；二是結(jié)合現(xiàn)代零售終端，探索電腦自動采集的新方式；三是客戶經(jīng)理要實際參與到采集工作中
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發(fā)展新方式。作為卷煙工業(yè)企業(yè)的代表，安徽中煙已經(jīng)樹立起綠色生產(chǎn)的理念，成為煙草企業(yè)綠色生產(chǎn)的典范。
這座工廠“靜悄悄”
當記者來到安徽中煙合肥卷煙廠時，空氣
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服務(wù)支撐保障的新方式、新內(nèi)容。未來一段時期，聚焦能力建設(shè)將成為煙機工作的主要抓手。郭冬青要求公司全體員工要全面動員，按照集團要求，把轉(zhuǎn)型調(diào)整，提高
