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，會議提出四點要求：一是強化創(chuàng)新理念引導(dǎo)、注重創(chuàng)新課題挖掘。樹立“人人可創(chuàng)新、事事可創(chuàng)新”的理念，根據(jù)自身職能和崗位職責(zé)，深入查找制約工作發(fā)展
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增效轉(zhuǎn)變，用新理念、新技術(shù)、新模式推動瀘西煙葉生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展；圍繞“嚴(yán)”字抓好煙葉生產(chǎn)工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和煙草部門要嚴(yán)格煙葉收購合同管理，把好計劃
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;鐵的紀(jì)律非執(zhí)行不可，孫行者頭上套的箍是金的，煙草紀(jì)律是鐵的，比孫行者的金箍還厲害，還硬。這就是“認(rèn)真”，就是“霸道”。
創(chuàng)新理念
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增長持續(xù)乏力，結(jié)構(gòu)提升持續(xù)趨緩等新常態(tài)。二是要把握新趨勢。面對呈現(xiàn)出漸進(jìn)式螺旋上升的新常態(tài)，要把發(fā)展作為第一要務(wù)，主動作為，以新理念、新思維、新預(yù)
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我們感官需要的同時，也帶給我們視覺上的享受，這，也是雪之景2號帶給我們的最新理念吧！
其實煙如人生，真正品讀明白了一款煙
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。他們通過自己的努力和積累不斷提出創(chuàng)新理念和創(chuàng)新產(chǎn)品。他們在自我發(fā)展過程中創(chuàng)新出了 “師帶徒”模式并緊密融入到現(xiàn)場管理工作中，形成現(xiàn)場改善“經(jīng)驗庫”。自“經(jīng)驗庫”開展以來，
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培訓(xùn)“四驅(qū)聯(lián)動” 助推“三型”組織建設(shè)出實效
為切實深化精實管理，積極探索培訓(xùn)工作的新理念、新舉措、新方法，提升三型組織建設(shè)成效，2014年以來
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黨組織在組織服務(wù)、開展服務(wù)、改進(jìn)服務(wù)等方面的作用，打造“服務(wù)型”黨組織；充分認(rèn)識解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、更新理念在全面深化改革進(jìn)程中的先行作用，激發(fā)企業(yè)優(yōu)化升級的內(nèi)
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形勢變化，進(jìn)一步增強市場理念、共贏理念、創(chuàng)新理念，努力保持穩(wěn)定發(fā)展的良好勢頭，努力保持創(chuàng)新發(fā)展的良好勢頭，努力保持規(guī)范發(fā)展的良好勢頭。三要著力加強
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，促進(jìn)宜春煙草的持續(xù)發(fā)展。
二是注重宣傳，舉辦培訓(xùn)班廣泛宣傳精益管理相關(guān)知識。
為普及精益管理相關(guān)知識，灌輸企業(yè)管理的新理念和新方法，6月
