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;提高工作效率最直接的表現(xiàn)就是最快、最徹底的實現(xiàn)管理、生產(chǎn)向經(jīng)濟效益最大化轉(zhuǎn)變；從員工個人看，提高工作效率就是以最短的時間、最小的投入和最少的精力去做好自己該做的事、把事情
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公司和紅塔集團的合作研發(fā)優(yōu)勢，繼續(xù)走引進消化吸收與自主創(chuàng)新相結(jié)合的發(fā)展路徑，努力在最短的時間內(nèi)，實現(xiàn)三分天下的目標。
2012年，秦皇島煙機
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煙草在線專稿 北風和南風比威力，看誰能在最短的時間內(nèi)讓路邊的行人將身上大衣脫掉。北風首先發(fā)力，他使出全身力氣來了個寒風凜冽，結(jié)果凍得行人們瑟瑟發(fā)抖
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，一間是教室，一間是辦公室和老校長的宿舍。說是校長，其實大多時候就他一個光桿司令，他告訴我，分去的老師最長的呆了89天，最短
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天，最短的吃了頓飯就走了。學校有三十多個學生，分成三個年級，這些學生都是周圍幾個村子里的農(nóng)家子弟。
一個人要管三十幾個小鬼頭，上課還是復式教學
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，讓飽滿的煙體飄蕩于口腔中的各個部位，以充分感受雪茄在齒頰之間多彩各異的美味。也不要像抽香煙那樣一支接著一支不停地抽，最短的間隔也不能低于25分鐘
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，全面掌握煙草銷售相關(guān)的知識和技能，尤其是一些新品牌卷煙，不僅需要我們用最短的時間牢記卷煙的特點，而且需要我們能夠及時、準確、全面的將業(yè)務信息傳達給
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，剛開始走上工作崗位時，由于不了解卷煙配送工作的程序和客戶的基本情況，他就暗下心思，給自己定了一個目標，要把在最短的時間內(nèi)把所有客戶
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就是不平凡?！焙柤瘓F就是本著“嚴、細、實、恒”的管理風格，沖出了亞洲，走向了世界。海爾人以追求工作的零缺陷、高靈敏度為目標，把管理問題控制在最短時間、最小
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;站長何宣
長將情況向石場鄉(xiāng)黨委政府匯報后，鄉(xiāng)長汪德亮帶領(lǐng)供電所所長高光超趕赴現(xiàn)場，核實后立即電令技術(shù)員帶來材料，在最短的時間內(nèi)整改完善，為熊志
