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的終端資源，使旅游終端在店面形象、活動物料等方面進一步體現(xiàn)旅游文化之元素。
三是要體現(xiàn)本土特色。本土特色的體現(xiàn)，要以駐店助銷宣傳的品牌為載體，對游客
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），再到特朗普退出《巴黎氣候協(xié)定》，倒是未見“野生救援”這個美國本土組織有過何種抗議，現(xiàn)在卻跑來中國倡議人們少吃肉，而面對真正的“排放
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他是一個像沃倫?巴菲特一樣智慧的人。面對阿里巴巴上市，新華社稱贊了投資者對中國這家本土企業(yè)及其創(chuàng)建人賦予的信任，并稱之為“中國奇跡”。正因為馬云抓住了難得的機遇
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相結(jié)合，打造新品牌，探索新模式。在供給端，既要繼續(xù)抓好傳統(tǒng)本土品種的種植，也要推廣試種適宜種植的高品質(zhì)的新品種；加強技術(shù)培訓、指導
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對青少年和非吸煙者產(chǎn)生危害。
近幾年國外電子煙市場本土品牌紛紛成立，加上國內(nèi)外貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)大量電子煙銷往海外，國外電子煙市場競爭進入白熱化狀態(tài)。價格不斷被拉低
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許多人褒貶不一，但如果真正能夠推動中國足球的發(fā)展，振興本土聯(lián)賽，是球迷們愿意看到的。
是否有人記得，上世紀90年代末到2003年的甲A、甲B
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打好春節(jié)市場保衛(wèi)戰(zhàn)、打好賣好卷煙銷售戰(zhàn)。班子成員以上率下，對春節(jié)前市場管控進行精心安排、周密部署，以“四輪驅(qū)動”綜合治理中心市場。
一是瞄準本土大戶。聯(lián)合公安
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，七十多歲的她們自發(fā)充當著本土導游的作用。從五十多數(shù)起，她們就離開家與無量山為伴，據(jù)說是要守護祖輩們遺留下來的信仰。她們每人來自周邊的一個村莊，
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區(qū)域品牌定制的范圍、對象、風格過于集中在地域這個地理空間的細分上，強調(diào)和突出了地域性的特色和區(qū)隔，單單是在投放區(qū)域當然沒問題，反而因為地域性而具有打動本土
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，才有能力為顧客推介店內(nèi)的商品。就拿咱本土的泰山煙來說，每一款泰山煙都有品牌文化，品泰山，保平安！是泰山品牌永遠不變的口號。其次是定位消費群
