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“客戶是服務(wù)水平的衡量者”“我們是煙草形象的踐行者”，在山東泰安煙草物流配送中心送貨員辦公室的墻上，兩行醒目的標語彰顯著泰安煙草以服務(wù)為核心，推動企業(yè)高質(zhì)量
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今年以來，云南楚雄州煙葉生產(chǎn)工作圍繞“穩(wěn)定核心煙區(qū)、煙葉產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、促進煙糧協(xié)同發(fā)展”三項任務(wù)，有序推進穩(wěn)定煙區(qū)、調(diào)優(yōu)布局、育苗管理、整地理墑、物資就位、蓄水補水等基礎(chǔ)
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匯聚各方合力、穩(wěn)定核心煙區(qū)、推動產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展等方面取得了積極成效。優(yōu)化組織管理方式，在核心煙區(qū)由所在村黨支部領(lǐng)辦合作社，村集體、村民以不同形式入股，發(fā)揮基層
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，不斷加強核心技術(shù)研發(fā)能力的升級，通過“三檔提速”，推動技術(shù)創(chuàng)新駛?cè)搿翱燔嚨馈薄? 第一檔：將人才的引進、培養(yǎng)與重用作為創(chuàng)新工作的核心。公司將
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2022年，青海省玉樹州煙草專賣局（公司）以服務(wù)地方經(jīng)濟建設(shè)和保證國家財政收入為宗旨，以增強企業(yè)核心競爭力為出發(fā)點和落腳點，大力
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如何滿足“需求”，看似觸手可及卻如海市蜃樓般的“市場需求”一直是所有從事卷煙營銷工作的煙草同仁關(guān)注的核心問題。遙想2002年，網(wǎng)建工作剛剛開始，提出的卷煙
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在控?zé)熣叱掷m(xù)收緊、公眾健康減害意識普遍覺醒的行業(yè)大背景下，煙草市場正經(jīng)歷一場前所未有的結(jié)構(gòu)性變革。以往被視為規(guī)模增長核心動力的消費邏輯逐漸失效，取而代之的是更具顛覆性
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當AI技術(shù)成為驅(qū)動產(chǎn)業(yè)變革的核心動能，數(shù)智轉(zhuǎn)型成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。自2025年6月啟動以來，廣西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司精心謀劃、扎實推進，成功舉辦
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糖分直降50%的低糖高纖冰茶，水獺噸噸的東方茉莉輕乳茶更是直接將白砂糖納入核心配料。部分飲料品牌的集體轉(zhuǎn)向，宣告了持續(xù)五年的「無糖神話」正式進入理性階段。消費者不再愿為「零
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問題，共同構(gòu)成了雪茄培育的“初始難題”。在此背景下，雪茄煙現(xiàn)場會作為經(jīng)驗聚合、路徑校準的核心載體，其定位、目標與實施路徑的明確，成為推動雪茄培育
