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導(dǎo)向，將營(yíng)銷(xiāo)重心轉(zhuǎn)移到零售客戶(hù)和消費(fèi)者層面，著力拓展現(xiàn)代終端的營(yíng)銷(xiāo)資源，逐步構(gòu)建起商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)渠道、工業(yè)營(yíng)銷(xiāo)品牌、零售客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)消費(fèi)者的營(yíng)銷(xiāo)新格局，
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加速，大企業(yè)、大品牌、大市場(chǎng)格局趨勢(shì)日益明顯。作為卷煙工廠，在行業(yè)新一輪改革浪潮席卷下，其職能定位已由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型向生產(chǎn)管理型全面過(guò)渡，即依托
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煙草在線專(zhuān)稿 引：長(zhǎng)期以來(lái)，在高端價(jià)位的戰(zhàn)略布局上，各大品牌對(duì)于挑戰(zhàn)零售價(jià)40元/包價(jià)區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)
格局大多數(shù)持保留態(tài)度，這在很大程度上是因?yàn)?/div>
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煙草行業(yè)面臨的“四大難題”凸顯，“三大壓力”疊加的局面尚未完全破解的情況下，又迎來(lái)百年未有之變局新發(fā)展階段，如何構(gòu)建煙草新發(fā)展格局，確保煙草行業(yè)
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當(dāng)前正處于新發(fā)展階段，各行各業(yè)都在全面貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，煙草行業(yè)亦不例外。在這樣的時(shí)代大背景下，
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機(jī)制，通過(guò)煙田共建、設(shè)施共享、主體共培、技術(shù)共構(gòu)、產(chǎn)業(yè)共融多項(xiàng)舉措，推動(dòng)形成“煙田即糧田、煙農(nóng)穩(wěn)糧農(nóng)、煙業(yè)促稻業(yè)”的良性發(fā)展格局，既為保障糧食安全主動(dòng)
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業(yè)態(tài)互相打通，形成更好的消費(fèi)體驗(yàn)，或成為未來(lái)零售業(yè)發(fā)展的主流路徑。那么，在各行各業(yè)紛紛進(jìn)行跨界營(yíng)銷(xiāo)，顛覆傳統(tǒng)實(shí)體店商業(yè)模式的新發(fā)展格局下，
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當(dāng)前我國(guó)正在新時(shí)代，各行各業(yè)正處于新發(fā)展階段，全面貫徹新理念，構(gòu)建發(fā)展新格局既是社會(huì)發(fā)展的要求，也是時(shí)代賦予的使命。煙草業(yè)作為特殊行業(yè)
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階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，在危機(jī)中育先機(jī)、于變局中開(kāi)新局，持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)各項(xiàng)工作，持續(xù)促進(jìn)品牌驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略升級(jí)，
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協(xié)力，正確處理好四大關(guān)系，做大品牌規(guī)格、提升品牌，加快形成以“全國(guó)性知名品牌為主導(dǎo)、區(qū)域性?xún)?yōu)勢(shì)品牌為依托、創(chuàng)新型特色品牌為引領(lǐng)”的品牌競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展格局
