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廉潔風(fēng)險，實現(xiàn)動態(tài)化跟蹤、可視化展現(xiàn)、智能化引導(dǎo)、電子化記錄、標(biāo)簽化顯示、流程化監(jiān)控六大功能。物品出入庫平均交接時間也從原來的18.66分鐘/案降至5.75分鐘/案。（浙江
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的行為識別方案，并通過執(zhí)行、監(jiān)督、考核與落實對方案進行流程化管理。在視覺識別方面，除了在市局層面進行視覺識別協(xié)同外，還需要逐步拓展到各基層單位、窗口部門、員工
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發(fā)展示范區(qū)；堅持質(zhì)量生命線，以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、晾制流程化、質(zhì)量把控精準(zhǔn)化、保管精細化的“四個化”為抓手，全力推動瑞麗雪茄煙葉質(zhì)量更上新臺階。隴川：
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;面對這一新課題，我們要做的是立足遼寧實際、理順權(quán)責(zé)關(guān)系、完善規(guī)章制度。”遼寧省煙草專賣局著力強化執(zhí)法部門協(xié)作機制建設(shè)、規(guī)范流程化運作模式，聯(lián)合公安、海關(guān)緝私、海警、邊防
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，形成監(jiān)督合力。構(gòu)建預(yù)算風(fēng)險識別預(yù)警機制，完善預(yù)算執(zhí)行進度的跟蹤分析和預(yù)警督導(dǎo)，并推動預(yù)算監(jiān)督工作規(guī)范化、流程化、痕跡化運行，實現(xiàn)預(yù)算監(jiān)督的全覆蓋
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信息，再由大數(shù)據(jù)分析后臺對其進行分析，整個卷包在線檢驗業(yè)務(wù)實現(xiàn)了流程化、閉環(huán)化、痕跡化管控?！罢媸翘衿媪?#xff0c;自己仿佛有了超能力！”鄭明珠道出
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、流程、評價等五個維度協(xié)同，形成后臺與前臺協(xié)同、管理與服務(wù)協(xié)同。全力打通專銷職能之間的信息壁壘，將日常工作流程化，標(biāo)準(zhǔn)化、可視化。梳理和完善崗位業(yè)務(wù)節(jié)點和崗位
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、信息、流程、評價等五個維度協(xié)同，形成后臺與前臺協(xié)同、管理與服務(wù)協(xié)同。全力打通專銷職能之間的信息壁壘，將日常工作流程化，標(biāo)準(zhǔn)化、可視化。梳理和完善崗位業(yè)務(wù)節(jié)點
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工作能量化、可考核、見成效。依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)評先優(yōu)秀卷煙經(jīng)營戶，發(fā)揮他們的積極帶頭作用和示范作用。二是流程化。從業(yè)務(wù)鏈條著手，進一步優(yōu)化“需—產(chǎn)—調(diào)—運—存—銷”供應(yīng)鏈管理的縱向
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，濟南卷煙廠逐步形成了環(huán)保責(zé)任網(wǎng)格化、環(huán)境風(fēng)險分級化、污染物遷移流程化的環(huán)境保護“三化”管理模式。他們按照“兩級四類”網(wǎng)格劃分，壓實環(huán)保主體責(zé)任，對現(xiàn)場環(huán)境風(fēng)險
