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，勤進(jìn)快銷，推陳儲(chǔ)新，加快卷煙周轉(zhuǎn)頻率，減少卷煙儲(chǔ)存時(shí)間。同時(shí)引導(dǎo)客戶依據(jù)實(shí)際情況，創(chuàng)新銷售方式，加快庫存消化。
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結(jié)合“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展，不斷學(xué)習(xí)、消化和吸收先進(jìn)的質(zhì)量管理理念和模式，以“引方向、夯基礎(chǔ)、帶隊(duì)伍、出成果”為思路，加大QC小組活動(dòng)推廣普及力度，
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、公路運(yùn)輸專賣分局和鐵路運(yùn)輸專賣分局的罰沒卷煙；二是區(qū)（縣）煙草專賣局一次性罰沒大量卷煙，超出本區(qū)（縣）市場消化能力
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提高對(duì)低焦堿比煙葉開發(fā)的認(rèn)識(shí)，認(rèn)真消化吸收技術(shù)交流會(huì)的成果，緊緊抓住合作機(jī)會(huì)，積極配合上海煙草集團(tuán)做好2016年的項(xiàng)目研究工作。
加關(guān)系省局（
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。要認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟“防差錯(cuò)”與“質(zhì)量預(yù)警”的核心思想和技術(shù)方法，不斷增強(qiáng)消化吸收和實(shí)踐應(yīng)用能力。二是要精心組織。做好項(xiàng)目任務(wù)分解和逐一落實(shí)，確保推進(jìn)過程扎實(shí)有效。三是要做
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試卷，組織全體物流人員進(jìn)行測試，在理解消化的基礎(chǔ)上，鞏固了培訓(xùn)效果。
四是持續(xù)提升，鞏固滿意度。在日常工作中嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)物流標(biāo)準(zhǔn)，通過
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，幫助客戶消化庫存。
開展精準(zhǔn)營銷，找準(zhǔn)潛力客戶。確定銷售目標(biāo)，將銷售目標(biāo)分解到每條線路，每個(gè)客戶經(jīng)理，以周為單位，
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樣本點(diǎn)客戶的無效規(guī)格進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，制定《退出卷煙清單》，約定庫存消化時(shí)間。
五是在二級(jí)考核中加大信息采集工作考核的分值比重，通過實(shí)地走訪、電話調(diào)查的方法
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;加強(qiáng)客戶卷煙銷售和重點(diǎn)品牌培育的引導(dǎo)。公司積極引導(dǎo)零售終端挖掘銷售潛力，消化卷煙庫存，在增加毛利的前提下，降低存銷比；積極開展集團(tuán)重點(diǎn)品牌
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;進(jìn)一步幫助他們理解和消化學(xué)到的知識(shí)。
目前考生正在緊張的培訓(xùn)之中。
