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能在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)缺陷產(chǎn)品，有效阻止不合格品流入下一道工序，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低物料消耗。
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?？蛻艚?jīng)理站點(diǎn)助銷，通過擺放宣傳物料，宣傳引導(dǎo)，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)顯得格外熱鬧，6次終端拉動(dòng)助銷嬌子卷煙149條，幫助客戶進(jìn)一步減輕庫存。
三是
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上報(bào)階段。
該系統(tǒng)在功能上主要包含了設(shè)備臺(tái)賬管理、設(shè)備運(yùn)行管理、統(tǒng)計(jì)分析展現(xiàn)、檔案履歷等7個(gè)模塊。2015年，紅塔集團(tuán)的制絲主要工藝物料月報(bào)、產(chǎn)成品月報(bào)、煙支重量標(biāo)準(zhǔn)偏差月報(bào)、其他設(shè)備
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品牌形象展示區(qū)，將培育品牌卷煙與物料有機(jī)組合，提高活動(dòng)及培育品牌的醒目度。
3、鎖定婚慶、慶典市場(chǎng)貨源供應(yīng)，提前謀劃訂單需求的響應(yīng)性。提前溝通在餐飲機(jī)構(gòu)
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生產(chǎn)流程區(qū)別的基礎(chǔ)上，圍繞現(xiàn)有設(shè)備、工藝情況，計(jì)劃通過加強(qiáng)煙絲、香精、香料的牌號(hào)信息比對(duì)、物料進(jìn)柜翻版位置、動(dòng)作預(yù)警等工藝管理措施，進(jìn)一步完善產(chǎn)品防差錯(cuò)機(jī)制
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年第四季度卷煙生產(chǎn)打碼、出庫掃碼、庫存卷煙、卷煙生產(chǎn)以及物料消耗情況。從檢查結(jié)果看，北京卷煙廠嚴(yán)格執(zhí)行了國(guó)家煙草專賣局卷煙打掃碼管理規(guī)定，全面加強(qiáng)了卷煙打掃碼監(jiān)督管理
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實(shí)際制定2015年春節(jié)節(jié)日期間卷煙促銷專項(xiàng)方案，依照前期調(diào)查消費(fèi)者喜愛促銷品需求情況，整合促銷物料，將消費(fèi)者心儀的促銷品配置于參加促銷活動(dòng)的零售客戶店內(nèi)
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，管理自己的物，嚴(yán)防物料外流。二是認(rèn)真履行安全職責(zé)，全面推進(jìn)精益管理，不留盲區(qū)、不留死角，做到全覆蓋、零容忍。三是全面落實(shí)安全
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”體驗(yàn)營(yíng)銷活動(dòng)。
一是采取客戶經(jīng)理實(shí)地駐店形式，結(jié)合各駐點(diǎn)周邊實(shí)際情況，在卷煙上利用推介標(biāo)識(shí)突出“起源”陳列，同時(shí)印制和發(fā)放“起源”宣傳物料，
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移動(dòng)到最高位置時(shí)，活動(dòng)板的下端仍然比出料輥高。
據(jù)稱，該計(jì)量管能提高卷煙摻配過程控制精度和保證摻配物料均勻性，滿足摻配比例3%—60%的寬范圍配比要求
